ফাঁকা মাঠে ব্লকচেইন: ফুটবলের ডেটা, বাজির ছায়া আর ভুলে যাওয়া মানুষ

সেদিন ছিল ২০১৯ সালের এক নভেম্বর বিকেল। বঙ্গবন্ধু জাতীয় স্টেডিয়ামের পশ্চিম গ্যালারিতে বসে নোটবুকে লিখছিলাম—প্রতিার্ধে পাঁচটি ইন্দ্রিয়-বিবরণ, আমার পুরনো অভ্যাস। আবাহনী আর মোহামেডানের ম্যাচ, ঘাসের গন্ধ, চায়ের কাপ, গ্যালারির গর্জন। পাশে বসা এক তরুণ তার ফোনের স্ক্রিন আমার দিকে ঘুরিয়ে ধরল। স্ক্রিনে সবুজ-লাল একটি গ্রাফ, উপরে লেখা একটা ফ্যান টোকেনের দাম, আর নিচে বাজির বাজারের ওডস—দুটি একই সেকেন্ডে নড়ছে। সে বলল, “দাদা, এই টোকেনটা আমাদের ক্লাবের। ম্যাচের আগে কিনলাম।” আমি তখন বুঝলাম না কোনটি দেখব—মাঠ, নাকি ফোন। ম্যাচ কখনোই শুধু ম্যাচ ছিল না। কিন্তু সেদিন প্রথমবার মনে হলো, ম্যাচটি হয়তো মাঠের বাইরে আরও জোরে চলছে, আর আমরা গ্যালারিতে বসে শুধু ছায়া দেখছি। আমি এই লেখাটি লিখছি নিউজরুমের ডেস্কে নয়। ২০১৭ সালের মার্চে যে স্পোর্টস ডেস্কটি বন্ধ হলো, সেখানে বারো বছর কাটিয়েছিলাম; সাতজন সহকর্মী আর আমি হঠাৎ প্রিন্টের ঠিকানা হারালাম। নিউজরুম ছাড়া লিখতে শিখেছি—এই বাক্যটি আমার কাছে আর অভিযোগ নয়, এখন এটা একটা পদ্ধতি। ডেস্কের আলো নিভে যাওয়ার পর আমি ফ্রিল্যান্স নোটবুক হাতে মাঠে ফিরেছি, আর দেখেছি ফুটবলকে ঘিরে একটি নতুন স্তর গড়ে উঠছে: ব্লকচেইন। ফ্যান টোকেন, এনএফটি কার্ড, অন-চেইন ম্যাচ ডেটা, টোকেনাইজড মিডিয়া রাইটস, এমনকি বাজির বাজারের স্বচ্ছতার দাবি। প্রশ্নটা সহজ নয়, কারণ প্রতিশ্রুতিটা বড়—আর প্রতিশ্রুতি যত বড়, ছায়াটাও তত লম্বা। আমার চল্লিশ বছরের জীবনে ফুটবলকে দেখেছি কয়েকটি স্তরে বদলাতে। রেডিও-ধারাভাষ্যের যুগে ম্যাচ ছিল কান দিয়ে দেখা একটা ঘটনা; প্রিন্টের যুগে তা হলো পরদিন সকালে পড়ার গল্প; টেলিভিশনের যুগে তা হয়ে দাঁড়াল চোখের অনুষ্ঠান; আর ডিজিটাল যুগে ম্যাচটি হয়ে গেল ডেটার প্রবাহ। এই শেষ স্তরটাই সবচেয়ে নিঃশব্দ। গ্যালারিতে বসা দর্শক দেখে ম্যাচ, কিন্তু হাজার কিলোমিটার দূরে সার্ভারে ম্যাচটি একটার পর একটা সংখ্যা হয়ে বয়ে চলছে—পাস, পজিশন, স্প্রিন্ট, ওডস। যে তরুণ ফোন ধরেছিল, সে আসলে এই স্তরটির প্রতিনিধি। সে দর্শকও, আবার বিনিয়োগকারীও। ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি ঠিক এখানেই জন্মায়। যদি ম্যাচের প্রতিটি ঘটনা একটি অপরিবর্তনীয় খতিয়ানে লিখিত হয়, তবে কেউ তা মুছে ফেলতে পারবে না, কেউ ফলাফল নিয়ে কারচুপি করতে পারবে না, আর সমর্থক নিজের ক্লাবের অর্থনৈতিক সিদ্ধান্তে সরাসরি অংশীদার হতে পারবে—এই কথাগুলো শুনতে ভালো লাগে। ২০২০ সালের পর থেকে ইউরোপের নামী ক্লাবগুলো ফ্যান টোকেন ছাড়তে শুরু করেছে; বার্সেলোনা, ইয়ুভেন্তুস, পিএসজি, ম্যানচেস্টার সিটি, আর্সেনাল—সবাই সমর্থকদের জন্য টোকেন বাজারে এনেছে। এগুলো সাধারণত কোনো ব্লকচেইন-প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে অংশীদারিত্বে চলে, যেখানে টোকেনের মূল্য দলটির সাফল্য, খবরের উত্তাপ আর সমর্থকের আবেগের সঙ্গে জড়িয়ে যায়। জাপান আর বেলজিয়ামের সেই রাতের কথা মনে পড়ে—২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপ, ঢাকার সময় রাত ১২:৩০, জাপান ২-০ এগিয়ে, তারপর বেলজিয়াম পঁচিশ মিনিটে তিন গোল করে জিতে নেয় ৩-২, শেষ মুহূর্তের কাউন্টারঅ্যাটাকে। ম্যাচ শেষে জাপানের ড্রেসিংরুম ঝকঝকে, আর একটা ছোট নোট— “ধন্যবাদ”। সেই নোটটি আমার সাংবাদিকতার সবচেয়ে বড় পাঠ দিয়েছিল: বস্তু আর মানুষ মিলিয়ে ম্যাচ বুঝতে হয়। কিন্তু ২০১৮-র সেই জাপান-বেলজিয়াম ম্যাচ যতটা না গোলের জন্য মনে আছে, তার চেয়ে বেশি মনে আছে ডেটার জন্য। তাকুমি মিনামিনো, গেনকি হারাগুচি, রিটসু দোয়ান—এই নামগুলো ছাড়াও সেই ম্যাচ থেকে যা বেরিয়ে এসেছিল, তা হলো একটি ডেটাসেট: কোন মিনিটে বেলজিয়াম কাউন্টার চাপ বাড়াল, কোন জায়গায় জাপানের মিডফিল্ড লাইন ভেঙে গেল, কোণঠাসা ডিফেন্স কীভাবে শেষ চার মিনিটে হিসাব হারাল। আজ এই ডেটাগুলো ম্যাচ শেষ হওয়ার কয়েক সেকেন্ডের মধ্যে একাধিক সার্ভারে পৌঁছে যায়, তারপর কিছু অংশ চলে যায় বাজির বাজারে, আর কিছু অংশ ফ্যান টোকেনের দামে। জিনিসটা প্রায়ই একসঙ্গে ঘটে। ব্লকচেইনের সবচেয়ে পরিচ্ছন্ন ব্যবহার খুঁজলে হয়তো খেলোয়াড় পরিবহন বা টিকিটের জাল ঠেকানোতে পাওয়া যাবে—যেখানে ব্লকচেইন সত্যিই একটি ভুয়া-বিরোধী খতিয়ান হিসেবে কাজ করতে পারে। তবে তার চেয়ে বড় আকারে দেখা যায় সমর্থকের অংশীদারিত্বে। একটি ফ্যান টোকেন সমর্থকের কাছে দুটি জিনিস বিক্রি করে: একটি পরিচয়ের অনুভূতি, আরেকটি স্পয়ার সুযোগ। প্রথমটা আবেগের, দ্বিতীয়টা বাজারের। যেদিন এই দুইটা একসঙ্গে চলে, সেদিন সমর্থকের ভালোবাসা আর বিনিয়োগকারীর হিসাব একই বোতামে চাপ পড়ে। আমি ঢাকার গ্যালারিতে সেটাই দেখেছি—কেউ গান গাইছে, আবার কেউ ফোনে দাম দেখছে। তবে প্রশ্ন হলো, ব্লকচেইন কি ফুটবলের কোনো গভীর সমস্যা সমাধান করছে, নাকি শুধু ডেটা-অর্থনীতিকে আরও গভীরে ঢুকিয়ে দিচ্ছে? আমার উত্তর দ্বিধাহীন নয়। আমি বহুবার ভেবেছি, ফুটবলের সবচেয়ে বড় সংকট ব্লকচেইনের আগেও ছিল—আর সেটা টাকার সংকট, ক্ষমতার সংকট। কোনো চেইন সেটা মেটায় না, কেবল তার রেকর্ডটা আরও পরিষ্কার করে দেখায়। এখানেই আসল হিসাব। ফুটবলের অর্থনীতি বহুদিন ধরেই একটি নির্দিষ্ট ছাঁচে চলছে: সম্প্রচার স্বত্বের দাম বাড়ে, তার টাকায় ক্লাব খেলোয়াড় কেনে, আর খেলোয়াড়ের বেতন বাড়ে। এই চক্রটি এক দশক ধরে ফুলে উঠেছে। কিন্তু এখন একটা নতুন বাঁক এসেছে। স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্মগুলো অতিরিক্ত দামে ম্যাচের স্বত্ব কিনছে, আর লাভের বদলে ক্ষতি বহন করছে—এটা পুরনো টেলিভিশনের ভুলের পুনরাবৃত্তি, শুধু ভিন্ন কাগজে। যে দাবিটা ছিল, ইন্টারনেট মিডিয়ার খরচ কমাবে, সেটা বরং উল্টো হয়েছে: স্বত্বের দাম কমেনি, বরং বাড়তির দিকে। এই পরিস্থিতিতে ক্লাবগুলো নতুন আয়ের পথ খুঁজছে, আর তার একটি পথ ব্লকচেইন-ভিত্তিক সমর্থক অর্থনীতি। আমি টানা কয়েক মৌসুম ধরে লক্ষ্য করেছি, মধ্যম মানের দলগুলোও এখন ডেটা-সেবার সঙ্গে চুক্তি করছে। প্রতিটি পাস, প্রতিটি স্প্রিন্ট, প্রতিটি দ্বৈরথের হিসাব এখন লাইভ বিক্রি হয়। সমস্যা এখানে নয় যে ডেটা বিক্রি হয়; সমস্যা হলো, ডেটার সবচেয়ে মুনাফা-ক্ষুধার্ত ক্রেতা কে? প্রায়ই সেটি বাজির বাজার। লাইভ ডেটা বাজি কোম্পানিগুলোতে সরবরাহ করা মানে, ম্যাচ চলাকালীন সেকেন্ডে সেকেন্ডে বাজি চলছে—এবং সেই বাজির ছন্দ মাঠের ছন্দকে প্রভাবিত করার সুযোগ তৈরি করে। স্পোর্টস ডেটার এই অন্ধকার দিকটাই আমার মতে ডেটাফিকেশন-এর সবচেয়ে ভয়ংকর ফলাফল। ব্লকচেইন যদি শুধু এই ডেটা-প্রবাহকে আরও দক্ষ করে তোলে, তবে সেটি সমাধান নয়, বরং সমাধানের নামে আরেক স্তর। এর বিপরীতে একটি সম্ভাবনাও আছে, যেটি নিয়ে খুব কম কথা হয়। ব্লকচেইনের স্বচ্ছতা যদি সত্যিই ব্যবহার করা যায়, তবে লাইসেন্সিং, প্লেয়ার ট্রান্সফারের কমিশন আর এজেন্ট অর্থপ্রবাহের হিসাব জনসমক্ষে আসতে পারে। একটি ট্রান্সফারের টাকা কোথা থেকে এল, কোথায় গেল, কে কমিশন পেল—এই প্রশ্নগুলোর উত্তর আজ প্রায়ই অস্পষ্ট। এখানে একটি অপরিবর্তনীয় খতিয়ান সত্যিই কাজে লাগতে পারে। কিন্তু শর্ত হলো, যারা ক্ষমতায় আছে তাদের সেটি মেনে নিতে হবে। আর ক্ষমতা সাধারণত নিজের হিসাব খোলা রাখতে ভালোবাসে না। এখানেই ব্লকচেইনের রাজনৈতিক সীমা। আমার কাছে ফুটবলের ডেটাফিকেশনের আরেকটি স্তর বেশি চিন্তার, আর সেটি খেলার ধরন। আধুনিক চাপপ্রয়োগ—গেয়েনপ্রেসিং—নীতিগতভাবে একটি বুদ্ধিদীপ্ত ব্যবস্থা হিসেবে জন্মেছিল। কিন্তু আজ মধ্যম মানের দলগুলোও কেবল শারীরিক সক্ষমতা দিয়ে তার জবাব দিচ্ছে: বেশি দৌড়, বেশি চাপ, বেশি পুনরাবৃত্তি। ফল হলো, ফুটবল ক্রমে বুদ্ধির খেলা থেকে অ্যাথলেটিকসের দিকে সরে যাচ্ছে। ডেটার যুগ এই প্রবণতাকে আরও জোরালো করছে, কারণ ডেটা যা মাপে—স্প্রিন্ট, দূরত্ব, চাপ—সেগুলোই পুরস্কৃত হয়; আর যা মাপে না—সৃষ্টিশীলতা, ধৈর্য, খেলার বুদ্ধি—সেগুলো আড়ালে পড়ে যায়। একটি ম্যাচে যেটা সুন্দর, সেটা সব সময় সংখ্যায় ধরা পড়ে না। এই কারণেই একটি টোকেনের দাম ম্যাচের সৌন্দর্য মাপতে পারে না, সে শুধু চাহিদা মাপে। এবার আসি সেই দিকটায়, যেটি সবচেয়ে কম আলোচিত। ব্লকচেইন-ফুটবলের গল্পে আমরা সাধারণত দুই পক্ষ দেখি—ক্লাব আর সমর্থক। কিন্তু ম্যাচের আসল শ্রমিক কে? যিনি ঘাস কাটেন, যিনি ড্রেসিংরুম পরিষ্কার করেন, যিনি প্রতিটি ম্যাচে ফটোগ্রাফার হিসেবে বসে থাকেন, যিনি স্থানীয় ভাষায় ধারাভাষ্য দেন। লকার রুমের নোটটি যদি কোনোদিন কারও মনে থাকে, তবে তা এই অদৃশ্য মানুষের জন্যই। ডেটা-অর্থনীতির হিসাবে এঁদের কোনো মূল্য নেই; কিন্তু এঁদের ছাড়া ম্যাচই হয় না। ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি যদি সত্যিই গণতান্ত্রিক হয়, তবে তার প্রথম কাজ হওয়া উচিত এই শ্রমিকদের দৃশ্যমান করা—তাদের নাম, তাদের কাজ, তাদের অংশ। আমি চারটি ম্যাচ-টেপ আবার দেখেছি এই ভেবে যে, একটা মেটাফর লেখার আগে আমাকে জানতে হবে, ঘাসের উপর আসলে কে দাঁড়িয়ে ছিল। সমর্থক টোকেনের অর্থনীতিতে একটি সূক্ষ্ম ফাঁদ আছে। সমর্থকের ভোট কখনো কখনো সাজানো প্রশ্নে সীমাবদ্ধ থাকে—কোন গান বাজবে, কোন ডিজাইনের জার্সি হবে। এটা অংশীদারিত্বের অনুভূতি দেয়, কিন্তু ক্ষমতা দেয় না। প্রকৃত সিদ্ধান্ত—কোন খেলোয়াড় বিক্রি হবে, কোন কোচ থাকবেন, টিকিটের দাম কত হবে—সেটি বোর্ডরুমে থাকে। এই কারণে ফ্যান টোকেন অনেক সময় অংশগ্রহণের প্রতীক হয়, ক্ষমতার নয়। এখানেই ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি আর বাস্তবের মধ্যে ফাঁকা মাঠ। আমি এই ফাঁকা মাঠ দেখেছি অন্য জায়গায়ও—সাংবাদিকতার অর্থনীতিতে। যেখানে সম্পাদকীয় স্বাধীনতার কথা বলা হয়, কিন্তু মালিকের হিসাবই শেষ কথা। দুই জায়গায় একই গল্প, ভিন্ন মাঠ। এই কারণেই আমি সতর্ক। ব্লকচেইন সমর্থকের কাছে একটি নতুন উপহার নিয়ে এসেছে, ঠিক যেমন স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্ম দর্শকের কাছে নতুন চ্যানেল এনেছিল। কিন্তু উপহারের বিল কে দেয়, সেটা হিসাব করতে হয়। স্ট্রিমিংয়ের বিল দিয়েছে কোম্পানি, আর তার শেষ পরিণতি ছিল ছাঁটাই, দাম বৃদ্ধি, আর দর্শকের জন্য আরও বেশি সাবস্ক্রিপশন। ফ্যান টোকেনের বিল কে দেবে, সেটা এখনো পরিষ্কার নয়। সম্ভবত সেই তরুণ, যে গ্যালারিতে বসে ফোনে দাম দেখছিল। আমি একসময় ভাবতাম, ডেটা ফুটবলকে আরও ন্যায্য করবে—ভিএআর আসবে, ভুল কমবে, সিদ্ধান্ত পরিষ্কার হবে। সেটা কিছুটা হয়েছে বটে, কিন্তু পাশাপাশি আরেকটি জিনিস এসেছে: ম্যাচের প্রতিটি সেকেন্ড এখন লেনদেনের যোগ্য পণ্য। ব্লকচেইন এই পণ্যায়নকে থামায় না, বরং তার মালিকানা আরও স্পষ্ট করে দেয়। কে ডেটার মালিক—ক্লাব, লিগ, খেলোয়াড়, নাকি দর্শক? এই প্রশ্নটির উত্তর আজ কোনো চেইনে লেখা নেই। আমি বাংলাদেশ থেকে লিখছি, সেখানে ফুটবল মানে শুধু ইউরোপীয় লিগ নয়। এখানে ম্যাচ মানে পাড়ার চায়ের দোকান, টিভির সামনে ভিড়, বিকেলের মাঠে খালি পায়ের লড়াই। এই ফুটবলের সঙ্গে ব্লকচেইনের দূরত্ব অনেক। আমাদের ঘরোয়া লিগে স্পনসরশিপের অভাব, অবকাঠামোর অভাব, আর সাংবাদিকতার অভাব—এখানে ব্লকচেইন কোনো জাদু নয়। কিন্তু ঠিক এই কারণেই আমাদের প্রশ্নটা আলাদা হওয়া উচিত। যখন ইউরোপীয় ক্লাবগুলো সমর্থক টোকেন বেচে কোটি ডলার তুলছে, তখন আমাদের ফুটবল প্রশাসনকে জিজ্ঞেস করা উচিত—আমাদের খেলোয়াড়দের ডেটা, আমাদের লিগের স্বত্ব, আমাদের সমর্থকের আবেগ, কে বিক্রি করছে, আর তার টাকা কোথায় যাচ্ছে? এই প্রশ্নের উত্তর খুঁজতে গিয়ে আমি দেখেছি, বাংলাদেশে এখনো ক্রীড়া-সাংবাদিকতা মূলত ফলাফল-কেন্দ্রিক। কে জিতল, কে হারল, কত গোল। অথচ আসল গল্পটা থাকে তার পেছনে—ক্লাবের হিসাব, খেলোয়াড়ের চুক্তি, ম্যাচের ডেটার মালিকানা। আমি নিজে এই গল্পগুলো লিখতে শুরু করেছি কারণ ডেস্ক নেই, তাই ভয় নেই যে কোনো সম্পাদক বলবেন, “এটা আমাদের পাঠকের আগ্রহ নয়।” ফ্রিল্যান্স মুক্তি আসলে একধরনের বাধ্যবাধকতা, কিন্তু সেই বাধ্যবাধকতা আমাকে নতুন প্রশ্ন করার সাহস দিয়েছে। আমি তিনজন মানুষকে ফোন করেছি এই লেখার জন্য। একজন ডেটা-বিশ্লেষক, যিনি ইউরোপীয় একটি লিগের জন্য কাজ করেন; একজন স্থানীয় কোচ; আর একজন সমর্থক, যে ফ্যান টোকেন কিনেছে। তিনজনের কথা মিলিয়ে একটা ছবি দাঁড়াল: ডেটা এখন ফুটবলের রক্ত, আর ব্লকচেইন তার ব্যাংক-খাতা। কিন্তু খাতা যত ভালোই হোক, যদি ভেতরে ঢোকা টাকার উৎস প্রশ্নবিদ্ধ হয়, তবে খাতা শুধু স্মৃতি রাখে, বিচার করে না। এখানেই আসে আমার সবচেয়ে বড় সংশয়। আমরা ব্লকচেইনকে দেখি একটি নিরপেক্ষ প্রযুক্তি হিসেবে। কিন্তু প্রযুক্তি নিরপেক্ষ নয়, কারণ যিনি খতিয়ান চালান, তিনি সিদ্ধান্ত নেন কী লিখবেন, কী বাদ দেবেন, কার কাছে ডেটা দেখাবেন। একটি পাবলিক চেইনও যদি একটি নির্দিষ্ট ভ্যালিডেটর-দলের হাতে থাকে, তবে তার ‘বিকেন্দ্রীকরণ’ শুধু কাগজে। ফুটবলেও তাই। যে লিগ ডেটা বিক্রি করে, সে সিদ্ধান্ত নেয় কে কত দ্রুত তা পাবে—এবং প্রায়ই বাজির বাজারই প্রথম সারিতে থাকে, কারণ সে সর্বোচ্চ দাম দেয়। আমার দ্বিতীয় সংশয় মিডিয়া স্বত্ব নিয়ে। স্ট্রিমিং কোম্পানিগুলো ম্যাচের স্বত্ব কিনতে গিয়ে যে অর্থ ব্যয় করছে, তা তাদের আয়ের চেয়ে অনেক বেশি। এই ফাঁকা গর্ত ভরাট হচ্ছে বিনিয়োগকারীর টাকায়, আর সেই টাকা শেষ হলে দাম বাড়ে গ্রাহকের জন্য। ব্লকচেইন-ভিত্তিক স্বত্ব বা এনএফটি যদি এই একই ছাঁচে চলে, তবে ফলও একই হবে। পণ্য বদলাবে, কিন্তু অর্থনীতির নিয়ম বদলাবে না। এটা আমি বলছি গত বিশ বছরের স্পোর্টস-অর্থনীতির পুনরাবৃত্তি দেখে। আমার তৃতীয় সংশয় খেলোয়াড় নিয়ে। কেভিন ডি ব্রুইন, লিওনেল মেসি, কিলিয়ান এমবাপে, আর্লিং হালান্ড—এই নামগুলোর বাজারমূল্য যেভাবে ডেটা আর সোশ্যাল মিডিয়ার উত্তাপে তৈরি হয়, সেটি আজ আর শুধু খেলার পারফরম্যান্সের হিসাব নয়। একটি ফ্যান টোকেন বা একটি এনএফটি এই উত্তাপকে সরাসরি অর্থে রূপ দেয়। ফলে খেলোয়াড় হয়ে ওঠেন একটি আর্থিক পণ্যের মুখ। আমি মনে করি, এখানেই মানবিক ক্ষতিটা সবচেয়ে বড়—খেলোয়াড় আর সমর্থকের মাঝের সম্পর্ক, যা একসময় গল্প ও স্মৃতির ছিল, এখন ক্রমে দাম আর মালিকানার। কিন্তু আমি শেষ পর্যন্ত নৈরাশ্যবাদী হতে চাই না। ব্লকচেইনের মধ্যে একটি সৎ সম্ভাবনাও আছে, যেটি কাজে লাগানো যায়। খেলোয়াড়দের চুক্তি ও বেতনের হিসাব যদি স্বচ্ছ খতিয়ানে আসে, তবে বেতন-বিলম্ব, প্রতারণা, অবৈধ কমিশন অনেকটা ধরা পড়বে—যা আমাদের উপমহাদেশে সাধারণ ঘটনা। লোয়ার লিগের খেলোয়াড়ের বেতন না পাওয়ার গল্প এখানে চিরকালীন। একটি উন্মুক্ত খতিয়ান অন্তত প্রমাণ রাখতে পারে কে কত পাওনা। এটাই ব্লকচেইনের সবচেয়ে কম আলোচিত, কিন্তু সবচেয়ে মানবিক ব্যবহার। প্রশ্ন হলো, কে এই খতিয়ান তৈরি করবে? ক্লাব করবে না, কারণ স্বচ্ছতা তার দুর্বলতা দেখাবে। লিগ করবে না, কারণ লিগ আর ক্লাবের স্বার্থ প্রায়ই এক। তাহলে সমর্থক আর সাংবাদিককে এগিয়ে আসতে হবে। আমি নিজে ছোট পরিসরে সেটাই করার চেষ্টা করছি—একটি স্বেচ্ছাসেবী আর্কাইভ, যেখানে ঘরোয়া লিগের ম্যাচের হিসাব, খেলোয়াড়ের বেতন-সংক্রান্ত সংবাদ, আর ক্লাবের আর্থিক ঘোষণা জমা রাখা হয়। এটা ব্লকচেইন নয়, কিন্তু এটাই ব্লকচেইনের আগে প্রয়োজনীয় ধাপ—একটি অভ্যাস, একটি সংস্কৃতি। প্রযুক্তি আসবে, কিন্তু অভ্যাস আগে তৈরি করতে হবে। আমি এখনো প্রতি ম্যাচে নোটবুক নিয়ে যাই, প্রতিার্ধে পাঁচটি বিবরণ লিখি। সেদিনের সেই তরুণের ফোনের গ্রাফটি আমি এখনো ভুলিনি। মাঠের খেলা আর ফোনের গ্রাফ—দুটি একই সঙ্গে চলছিল, কিন্তু দুটির ভাষা আলাদা। একটি বলে, খেলাটা সুন্দর। আরেকটি বলে, খেলাটা লাভজনক। ব্লকচেইনের গোটা প্রতিশ্রুতিটি আসলে এই দুই ভাষার মাঝের অনুবাদক হতে চাওয়া। প্রশ্ন শুধু, অনুবাদ কে করবে—খেলাটা যাকে ভালোবাসে, নাকি খেলাটা যার কাছ থেকে টাকা নেয়। শেষ কথা হিসেবে একটা ছবি রেখে যাই। ২০১৮-র সেই রাতে জাপান হেরেছিল, কিন্তু লকার রুমে একটি নোট রেখে গিয়েছিল— “ধন্যবাদ”। সেই নোটে কোনো ডেটা ছিল না, কোনো টোকেন ছিল না, কোনো হিসাব ছিল না। তবু সেটাই সবচেয়ে বেশি মানুষ মনে রেখেছে। ব্লকচেইন হয়তো ফুটবলের হিসাব আরও পরিষ্কার করতে পারবে, কিন্তু হিসাব দিয়ে যে জিনিসটা কখনো মাপা যাবে না, সেটি হলো হারের পরেও ধন্যবাদ বলার মতো একটা সংস্কৃতি। প্রশ্ন রইল খোলা: আমরা কি এমন একটি প্রযুক্তি বানাব, যা এই সংস্কৃতিকে রক্ষা করে, নাকি এমন একটি বাজার, যা তাকে দাম দিয়ে কিনে ফেলে?