ফুটবলের ডিজিটাল মাঠ: ব্লকচেইন যখন ট্রান্সফার উইন্ডো আর গ্যালারির আবেগের ভাষা বদলায়

ট্রান্সফার উইন্ডো কোনো বাজার নয়; এটা অসমাপ্ত জীবনের সংকলন। ২০২০ সালের জানুয়ারির এক শীতের সন্ধ্যায় ময়মনসিংহের ব্রহ্মপুত্রের পাড়ে এক চায়ের দোকানে বসে ফোনের ভাঙা স্ক্রিনে পড়ছিলাম — প্যারিস সাঁ জার্মাঁ ‘সোশিওস’ নামের এক প্ল্যাটফর্মে নিজেদের ফ্যান টোকেন চালু করেছে। কাপের বাষ্প উঠছিল, পাশের টেবিলে কেউ ফরাসি লিগ নিয়ে তর্ক করছিল, আর আমার মনে প্রশ্ন জাগল: যে ক্লাবের জার্সি পরে কিলিয়ান এমবাপে মাঠে নামেন, সেই ক্লাবের একটা টুকরো কেন এখন একটা ডিজিটাল টোকেন হয়ে চায়ের টেবিলে এসে হাজির? ২০১৭ সালের আগস্টে মোনাকো থেকে এমবাপের লোন-চুক্তি নিয়ে লেখার সময় আমি শুরু করেছিলাম খালি ট্রেনিং গ্রাউন্ডের নীরবতা দিয়ে। তখন ট্রান্সফার মানে ছিল কাগজ, স্বাক্ষর আর ফ্যাক্স মেশিনের গোঙানি। সেদিন বুঝলাম, ফুটবলের নতুন মাঠ আর ঘাসে সীমাবদ্ধ নয় — সেটা এখন সার্ভারে, ডিজিটাল ওয়ালেটে আর কোডের স্তরে বিছিয়ে পড়ছে।

ব্লকচেইন আসলে কী, তা না বুঝলে ফুটবলে তার ঢোকার কারণও বোঝা যায় না। সহজ কথায়, এটা এমন এক হিসাবের খাতা, যা একক কোনো কম্পিউটারে থাকে না; বরং শত শত কম্পিউটারে একসঙ্গে লেখা থাকে, আর কেউ চাইলে পরে একটা এন্ট্রি চুপচাপ মুছে ফেলতে পারে না। এই খাতায় লেখা যায় টাকা, মালিকানা, এমনকি একটা ভোটও। ফুটবল ক্লাব আর লিগগুলো এই গুণটা মূলত দুভাবে কাজে লাগাতে শুরু করেছে। প্রথমটা ফ্যান টোকেন: সোশিওস ডট কম ও তার পেছনের চিলিজ ব্লকচেইনে সমর্থক একটা ডিজিটাল টোকেন কেনে, আর বিনিময়ে ক্লাবের ছোটখাটো সিদ্ধান্তে ভোট দেওয়ার সুযোগ পায়। দ্বিতীয়টা ডিজিটাল সংগ্রহ: সোরারে-র মতো প্ল্যাটফর্ম, যেখানে খেলোয়াড়ের ডিজিটাল কার্ড কেনা-বেচা হয়; আর ২০২২ সালে ফিফা আলগোর্যান্ড ব্লকচেইনের সঙ্গে অংশীদারিত্ব করে নিজের ডিজিটাল সংগ্রহ চালু করে।

আমার তিরিশ বছরের বেশি সময় কেটেছে মাইক্রোফোনের পেছনে আর খবরের কাগজের প্রুফে। বছরের পর বছর মাঠের গ্যালারি আর টিভি স্ক্রিনের সামনে বসে যে শিক্ষাটা পেয়েছি, তা হলো — ফুটবলে যে-কোনো প্রযুক্তি ঢোকে, সে ঢোকে টাকার দরজা দিয়ে, আর তারপর ধীরে ধীরে আবেগের ঘরে বসতি গাড়ে। টেলিভিশন এসেছিল বিজ্ঞাপনের টাকার জন্য, ভিএআর এসেছিল রেফারির ভুল কমানোর অছিলায় — কিন্তু শেষে দুটোই বদলে দিয়েছে আমরা খেলা কীভাবে দেখি, কীভাবে মনে রাখি। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও একই নাটক মঞ্চস্থ হচ্ছে। প্রশ্নটা তাই ‘প্রযুক্তিটা কাজ করে কি না’ নয়; প্রশ্নটা হলো, টাকার হিসাবটা কার পকেটে গিয়ে জমা হয়, আর আবেগের দামটা শেষে কে দেয়।

ময়মনসিংহ থেকে দুবাই, লন্ডন কিংবা দিল্লি — এই দূরত্বটা এখন একটা মোবাইল স্ক্রিন আর একটা ওয়ালেট অ্যাপের ব্যাপার। আমার চেনা এক তরুণ, যিনি প্রবাসে কাজ করেন, মাসে একবার বাড়িতে টাকা পাঠান; তিনি এখন সেই টাকার একটা ছোট অংশ দিয়ে বার্সেলোনার ফ্যান টোকেন কেনেন। তাঁর যুক্তি সরল: ‘ভিসা লাগে না, স্টেডিয়ামে যেতে হয় না, তবু মনে হয় ক্লাবের সঙ্গে আমার একটা কাগজপত্র আছে।’ এখানেই ব্লকচেইনের আসল টান — সে দূরত্ব মুছে দেয় না, কিন্তু দূরত্বের সঙ্গে একটা আপাত-মালিকানা জুড়ে দেয়।

ক্লাবগুলোর কাছে ফ্যান টোকেন আসলে একধরনের অগ্রিম আয়, যার বিনিময়ে তারা দেয় ভোট নামের এক সস্তা মুদ্রা। সোশিওসে একটি ক্লাবের টোকেন কেনা মানে আপনি ক্লাবের কিছু জরিপে অংশ নিতে পারবেন — যেমন ম্যাচের দিন কোন গান বাজবে, ডাগআউটের পাশে কোন ডিজাইনের ব্যানার থাকবে, অথবা প্রাক-মৌসুম সফরে দল কোন শহরে যাবে। এসব সিদ্ধান্তের কোনোটাই ট্রফি জেতায় না, কোনোটাই দলের গঠন বদলায় না। অথচ ২০২০ সালের পর ইউরোপের এক ডজন বড় ক্লাব — বার্সেলোনা, ইউভেন্তুস, আতলেতিকো মাদ্রিদ, গালাতাসারাই — এই পথে হেঁটেছে। ক্লাবের কোষাগারে ঢোকে টোকেন বিক্রির টাকা, আর সমর্থকের হাতে ওঠে একটা ডিজিটাল শংসাপত্র। টোকেনের সরবরাহ সীমিত রাখা হয়, আর দাম ঠিক হয় চাহিদার ওপর; ফলে ম্যাচের আগে-পরে সেটার ওঠানামা অনেকটা শেয়ারবাজারের মতো, যদিও তার গায়ে জার্সির রঙ মাখা।

এখানে ভাষার একটা সূক্ষ্ম খেলা আছে, যা আমি এড়িয়ে যেতে চাই না। ‘সোশিওস’ শব্দটার মানে স্পেনীয় ভাষায় ‘সদস্য’ — রিয়াল মাদ্রিদ আর বার্সেলোনার সেই পুরনো সদস্য-মালিকানার মডেল, যেখানে সাধারণ মানুষ ছিলেন ক্লাবের প্রকৃত মালিক। ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মটা সেই ঐতিহাসিক শব্দটা ধার করে, কিন্তু ভেতরের ক্ষমতা-কাঠামো পুরো উল্টো। পুরনো সদস্য সভায় প্রেসিডেন্ট নির্বাচন হতো, বাজেট অনুমোদন হতো; নতুন টোকেন-সদস্যের হাতে থাকে কেবল সাজসজ্জার সিদ্ধান্ত। একই শব্দ, দুই যুগ — আর মাঝখানে নিয়ন্ত্রণ সমর্থকের দিক থেকে ক্লাব অফিসের দিকে সরে গেছে, উল্টো পথে নয়।

তৃতীয় স্তরে আছে খেলোয়াড়-বাজার। ব্লকচেইন-সমর্থকেরা প্রায়ই বলেন, এর স্বচ্ছতা ট্রান্সফারের অন্ধকার দিকটা — এজেন্টের মোটা কমিশন, গোপন সাইড-পেমেন্ট, বিক্রয়-লভ্যাংশের জটিল হিসাব — পরিষ্কার করে দেবে। কাগজে যুক্তিটা সুন্দর। বাস্তবে প্রতিরোধ আসছে অন্য জায়গা থেকে: যে-সব এজেন্ট আর মধ্যস্বত্বভোগীরা এই অস্বচ্ছতার ভেতরেই জীবনযাপন করেন, তাঁদের কেউ স্বেচ্ছায় নিজের হিসাব অন-চেইনে খুলে বসবেন না। স্বচ্ছতা চাইলে প্রযুক্তি যথেষ্ট নয়, দরকার নিয়ম আর ইচ্ছাশক্তি — আর ফুটবল প্রশাসনের ইতিহাসে এই দুইয়ের অভাবই সবচেয়ে পুরনো।

খেলোয়াড়ের ডিজিটাল কার্ডের বাজার আরও সরাসরি একটা আর্থিক পরীক্ষা। সোরারে ২০২১ সালের সেপ্টেম্বরে ৬৮ কোটি ডলার তহবিল সংগ্রহ করে, আর তার মূল্যায়ন দাঁড়ায় প্রায় ৪৩০ কোটি ডলারে। মডেলটা সহজ: খেলোয়াড়ের একটা ডিজিটাল কার্ড হাতে থাকলে আপনি সাপ্তাহিক ফ্যান্টাসি দল বাঁধতে পারেন, আর সেই কার্ডের বিরলতা অনুযায়ী তার দাম ওঠানামা করে। এখানে আসল প্রশ্নটা হলো, আপনি কিনছেন খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স, নাকি কিনছেন আরেকজন ক্রেতার ভবিষ্যৎ আগ্রহ? উত্তরটা প্রায়ই দ্বিতীয়টা। ফ্যান টোকেন আর ডিজিটাল সংগ্রহের দাম ২০২১-২২ সালের শীর্ষ থেকে বহু ক্লাবে ধসে পড়েছে; যখন দাম পড়ে, তখন বোঝা যায়, অনেক ক্রেতা আসলে ক্লাবের প্রতি ভালোবাসা কিনছিলেন না — তাঁরা কিনছিলেন একটা দ্রুত বাড়ার সম্পদ। ভালোবাসা আর বিনিয়োগের এই মিশ্রণ ফুটবলে নতুন নয়; নতুন হলো কেবল এর ডিজিটাল মোড়ক।

এর বাইরে আছে ভগ্ন মালিকানার পরীক্ষা। কিছু নিম্ন-শ্রেণির ক্লাব সমর্থকদের কাছে ছোট ছোট অংশ বা টোকেন বিক্রি করে অর্থ জোগাড় করেছে, প্রতিশ্রুতি দিয়েছে সিদ্ধান্তে অংশীদারিত্বের। তত্ত্বটা আকর্ষণীয় — জার্মানির ৫০+১ নিয়মের এক ডিজিটাল সংস্করণ। কিন্তু বাস্তবে দেখা যায়, ক্লাব যখন আর্থিক সংকটে, তখন এই অংশ বিক্রি হয়ে দাঁড়ায় ছোট আকারের ঋণে, আর সমর্থকের ‘মালিকানা’ থেকে যায় কাগজে, ক্ষমতায় নয়।

এখানেই আমি থামতে চাই, কারণ ফ্যান টোকেনের প্রচারযন্ত্র যে কথা এড়িয়ে যায়, সেটা এই: টোকেন আপনার আবেগের দাম দেয় না, দেয় একটা হিসাবের এন্ট্রি। গোলের মুহূর্তটা অন-চেইনে লেখা থাকে না। এমবাপে যখন ডান প্রান্ত ধরে ছুটে গিয়ে জাল কাঁপান, সেই চিৎকার, সেই নীরবতা, গ্যালারিতে দম বন্ধ করা সেকেন্ডগুলো — এগুলোর কোনো হ্যাশ-মূল্য নেই, কোনো ওয়ালেটে জমা হয় না। অথচ ফ্যান টোকেনের বিজ্ঞাপন ঠিক এই অনুভূতিটাই বিক্রি করে: ‘তুমিও ক্লাবের অংশ।’ অংশ হওয়ার অনুভূতি আর অংশ হওয়ার অধিকার — দুটো আলাদা জিনিস, আর প্রযুক্তি প্রথমটা সহজে দেয়, দ্বিতীয়টা দিতে চায় না।

এই বিশ্লেষণে একটা প্রশ্ন ঝুলে থাকে, যেটা কেউ স্পষ্ট করে বলে না: ক্লাব টোকেন বিক্রি করে যে টাকা পায়, সেটা কি দল গড়ায় যায়, নাকি ঋণের গর্ত ভরায়? ক্লাবের আর্থিক প্রতিবেদনে এই সীমাটা প্রায়ই অস্পষ্ট থাকে। এখানে সমর্থকের কর্তব্য পরিষ্কার হওয়া উচিত — টোকেন কেনার আগে জিজ্ঞেস করা, এই টাকা ঠিক কোথায় যাবে। প্রশ্ন না করলে আবেগের দামটাই একদিন সম্পদের দামের কাছে হারিয়ে যাবে।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে গল্পটা আরও ধূসর। আমাদের ঘরোয়া লিগ, ফেডারেশন, ক্লাব অফিস — এসবের আর্থিক স্বচ্ছতা নিয়েই প্রশ্ন অনেক দিনের। এমন জায়গায় ব্লকচেইনের স্বচ্ছতার প্রতিশ্রুতি শুনতে ভালো লাগে, কিন্তু ভিত্তিটা যেখানে নেই, সেখানে ছাদ তুললে সেটা ঝুলে থাকে। তবে হতাশ হওয়ার কারণ নেই। বরং উল্টো সম্ভাবনা আছে: ছোট লিগের জন্য একটা খোলা হিসাবের খাতা — টিকিটের আয়, পৃষ্ঠপোষকের টাকা, খেলোয়াড়ের বেতন — যদি অন-চেইনে লেখা থাকত, তবে দুর্নীতির অনেক পথ আগেই বন্ধ হয়ে যেত। প্রযুক্তি এখানে বিপ্লব নয়, একটা নিরলস হিসাবরক্ষক।

ফুটবলে প্রযুক্তির আসল পরীক্ষা কখনো প্রযুক্তির নিজের গুণে হয় না, হয় তার বিতরণে। ভিএআর জার্সির বড় ক্লাবকে আরও শক্তিশালী করেছে, ছোট ক্লাবকে করেছে আরও অসহায়। ফ্যান টোকেনের ঝুঁকিটাও একই — যার হাতে বেশি টোকেন, তার আওয়াজই বেশি শোনা যাবে, আর সাধারণ গ্যালারির দর্শক প্ল্যাটফর্মের বাইরে দাঁড়িয়ে থাকবেন। ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় মিথ্যা এই যে সে সমতা আনে; সে আসলে আগের অসাম্যকে কোডের ভাষায় লিখে রাখে, যাতে কেউ তা মুছতে না পারে।

হুইসেলের মাঝের নীরবতাই ফুটবলের সবচেয়ে সত্যিকারের গল্প বলে। ২০২০ সালের মে মাসে খালি স্টেডিয়ামে ডর্টমুন্ড-শালকে ম্যাচ দেখার সময় আমি ঠিক এই শিক্ষাটাই পেয়েছিলাম — কৃত্রিম উপস্থিতি আর ভেন্টিলেশনের গুঞ্জনের ভেতর দিয়েও এর্লিং হালান্ডের গোলের চিৎকার একা ক্যানিয়নের ডাকের মতো বেজেছিল। সেই মুহূর্তের কোনো টোকেন ছিল না, কোনো লেজার ছিল না; ছিল কেবল একটা কিশোরের আনন্দ। ফ্যান টোকেন আর ডিজিটাল কার্ড ফুটবলকে একটা স্থায়ী আর্কাইভ দিতে পারে, কিন্তু আর্কাইভ আর স্মৃতি এক নয়। যে খাতা কখনো মোছে না, সেখানে লেখা থাকে কেবল লেনদেন; আর যে স্মৃতি সহজে মুছে যায়, সেখানেই বেঁচে থাকে মানুষ।

সামনের কয়েক মৌসুমে আমাদের যা দেখতে হবে সেটা টোকেনের দাম নয়, ক্ষমতার পুনর্বিন্যাস। ক্লাব মালিক আর সমর্থকের মাঝখানে একটা ডিজিটাল স্তর বসে পড়লে কে সিদ্ধান্ত নেবে — এই প্রশ্নের উত্তরেই ঠিক হবে ব্লকচেইন ফুটবলের বন্ধু হবে, নাকি আরেকটা টিকিট-বিক্রির জানালা। যতদিন গোলের মুহূর্তটা একটা হ্যাশ-মূল্যের চেয়ে বেশি দামি থাকে, ততদিন ফুটবল বেঁচে থাকবে — মাঠে, মানুষের চিৎকারে, আর সেই নীরবতায়, যা কোনো কোড কখনো লিখে রাখতে পারবে না।