মনসে টমে পাচুকা ফেমেনিলে: স্পেনের পজিশনাল স্কুল, মধ্যপর্বের সংকট এবং একটি ক্লাব-প্রকল্পের ঝুঁকি

২০২২ সালের অক্টোবর, নভি মুম্বাই। অনূর্ধ্ব-১৭ বিশ্বকাপের ফাইনালের রাত। বরিশালের বাড়িতে তখন রাত সাড়ে তিনটা, ল্যাপটপের ছোট পর্দায় স্পেন বনাম কলম্বিয়া। স্পেন ১-০ গোলে জেতে, ট্রফি ওঠে তরুণীদের হাতে। বেঞ্চের সামনে দাঁড়ানো এক কোচ তখন হাততালি দিচ্ছিলেন, চোখে জল — মনসে টমে। সেই রাতে আমি তাঁর নাম একটা আলাদা খাতায় টুকে রেখেছিলাম, পাশে ছোট করে লিখেছিলাম: যাঁর কাজ ট্রফি নয়, সিস্টেম শেখানো। চার বছর পর সেই নামটাই ফিরে এল সম্পূর্ণ ভিন্ন এক প্রেক্ষাপটে — মেক্সিকোর লিগা এমএক্স ফেমেনিলের ক্লাব পাচুকা ফেমেনিলের প্রধান কোচ হিসেবে।

ক্লাবের বোর্ড ঘোষণাটা দিয়েছে সংক্ষেপে, প্রায় নিঃশব্দে। ওস্কার 'রাম্বো' তোরেসকে সরিয়ে দেওয়া হয়েছে, তাঁর জায়গায় এসেছেন টমে, সঙ্গে এসেছেন নিজের সহকারী ডেভিড বেলভার ভানো। খবরটা যেভাবে এল, সেভাবেই একটা প্রশ্ন রেখে গেল: আট ম্যাচে দুই জয়ের দল কেন একজন যুব-বিকাশ-বিশেষজ্ঞ কোচকে আনল, যখন দরকারটা তাৎক্ষণিক ফলাফল? প্রশ্নটা সহজ, উত্তরটা সহজ নয় — আর উত্তরটা খুঁজতে গেলে স্পেনের পজিশনাল ফুটবল থেকে মেক্সিকোর অ্যাপার্টুরা মৌসুম, সব জায়গায় যেতে হবে।

প্রেক্ষাপট: সাত পয়েন্ট, পাঁচ হার, আর একটি রেকর্ড যা কেউ রাখতে চায় না

লিগা এমএক্স ফেমেনিলের গঠনটা জানা দরকার, কারণ এর ভেতরেই সব হিসাব বসে। মেক্সিকোর পুরুষ ফুটবলের মতোই নারী লিগও বছরে দুই ভাগে চলে — অ্যাপার্টুরা ও ক্লসুরা। প্রতিটি টুর্নামেন্ট আলাদা, প্রতিটির শেষে লিগুইয়া অর্থাৎ প্লে-অফ, তারপর চ্যাম্পিয়ন। লিগটা ২০১৭ সালে শুরু হয়েছিল, তাই আজ যাঁরা মাঠে নামেন, তাঁদের অনেকেই লিগের চেয়ে কম বয়সী নন — তাঁরা লিগের বয়সের সঙ্গে বেড়ে ওঠা প্রজন্ম। এই সময়রেখাটা মনে রাখা দরকার, কারণ 'লিগ প্রতিষ্ঠার পর সর্বনাম্ন ধারাবাহিক ফলাফল' — এই বাক্যটাই পাচুকার বর্তমান অবস্থার সবচেয়ে কঠিন সংজ্ঞা।

ক্লাবের ঘোষণা ও প্রতিবেদনে যা পাওয়া যায়, তাতে রাম্বো তোরেসের বিদায়ের পরিসংখ্যান স্পষ্ট: আট ম্যাচে পাঁচ হার, এক ড্র, দুই জয়। গ্রুপ বি-তে ষষ্ঠ স্থান, সাত পয়েন্ট। নবম ম্যাচের প্রতিপক্ষ সান্তোস লাগুনা। এই তথ্যগুলোই নিবন্ধের একমাত্র কঠিন পরিসংখ্যান — আর সেটাই সবচেয়ে বড় সীমাবদ্ধতা, কারণ এখানে কোনো প্রসেস ডেটা নেই: না এক্সজি, না শট-কোয়ালিটি, না প্রেসিং ইনটেনসিটির পরিমাপ। ফলে আমরা জানি দল হেরেছে, কিন্তু জানি না দল কি খারাপ খেলেছে, নাকি বাজেভাবে হেরেছে। পার্থক্যটা বিশাল, কারণ প্রথম ক্ষেত্রে কোচ বদল সমাধান, দ্বিতীয় ক্ষেত্রে কেবল উপশম।

এখানে একটা সতর্কবার্তা জরুরি, এবং এটা আমার বয়স আর অভিজ্ঞতার দেনা। ক্লাব-বিষয়ক প্রতিবেদনে বলা হয়েছে পাচুকা গ্রুপ বি-তে ষষ্ঠ। অথচ লিগা এমএক্স ফেমেনিলের সাম্প্রতিক মৌসুমগুলোয় সাধারণত একক টেবিল ব্যবহৃত হয়, গ্রুপ ভাগ সেখানে দেখা যায় না। 'গ্রুপ বি' যদি সঠিক হয়, তাহলে তা অস্বাভাবিক বা পুরোনো ধরনের ফরম্যাট; যদি ভুল হয়, তাহলে পুরো কোয়ালিফিকেশন হিসাবটা ভুল ভিত্তির উপর দাঁড়ানো। যোগ্যতার অঙ্ক কষার আগে ফরম্যাট যাচাই করা জরুরি — এই সাবধানতা কোনো আনুষ্ঠানিকতা নয়, এটা পেশাগত দায়। পঞ্চাশের দশকে পৌঁছে আমি শিখেছি, সবচেয়ে বিপজ্জনক ভুলটা সাধারণত তথ্যের অভাব নয়, তথ্যের দুর্বল ভিত্তি — যা দেখতে তথ্যের মতোই লাগে।

কেন্দ্রীয় বিশ্লেষণ: টমে আসলে কোন ধরনের কোচ

— Root: The Lieke Martens Profile | Scenario: opening a biographical deep dive on a women's football coach who arrives from a national-team ecosystem

When I opened Lieke Martens, আমি ধরেই নিয়েছিলাম একজন ফুটবলারের ভেতরের জগৎ বোঝার চাবি তাঁর খেলা, তাঁর পরিসংখ্যান নয়। কোচদের ক্ষেত্রেও একই। টমে-র জীবনী দেখলে প্রথমে যা চোখে পড়ে, তা ট্রফির তালিকা: ২০২২ সালে ভারতে অনূর্ধ্ব-১৭ বিশ্বকাপ জয়, ২০২২ ও ২০২৩ সালে অনূর্ধ্ব-১৭ ইউরোপীয় চ্যাম্পিয়নশিপের রানার-আপ, ২০২৩ সালের সিনিয়র বিশ্বকাপে সহকারী কোচ হিসেবে কাজ, তারপর স্পেনের প্রধান কোচ হিসেবে ২০২৩-২৪ উয়েফা নেশনস লিগ জয় এবং ২০২৫ ইউরোতে রানার-আপ। তালিকাটা দুর্দান্ত, এবং তালিকাটাই এখানে ফাঁদ।

কেননা তালিকা বলে দেয় টমে কী জিতেছেন, কিন্তু বলে না কীভাবে জিতেছেন। আর পাচুকা যে কোচকে আনছে, সে আসছে একটা নির্দিষ্ট পদ্ধতি থেকে — স্পেনের পজিশনাল স্কুল থেকে। বল দখলে রাখা, পজিশন ধরে রাখা, ফুলব্যাকের উচ্চ অবস্থান, মাঝমাঠে ত্রিভুজ তৈরি, এবং ধৈর্য ধরে প্রতিপক্ষকে নিজেদের অর্ধে আটকে রাখার চেষ্টা। এটা কোনো অনুমান নয়, এটা সেই পরিবেশের স্বাভাবিক উত্তরাধিকার যেখানে তিনি বেড়ে উঠেছেন এবং যেখানে তাঁর দলগুলো খেলেছে। কিন্তু এখানেই প্রথম সংঘর্ষ: পজিশনাল ফুটবল শেখানো যায়, কেনা যায় না — এবং শেখাতে সময় লাগে। সাধারণত ছয় থেকে দশ ম্যাচ। পাচুকা তাঁকে দিচ্ছে আট ম্যাচের সংকটের ঠিক পরের ম্যাচ থেকে শুরু করে গোনা।

এবার খেলোয়াড়দের প্রশ্ন। নিবন্ধে দলের স্কোয়াড নিয়ে এক লাইনও নেই — কে সেন্টারব্যাক, কে ফুলব্যাক, কে মাঝমাঠের ইঞ্জিন, কেউ জানি না। এ অবস্থায় টমে-র সিস্টেম কতটা খাপ খাবে, তা বলা অসম্ভব। তবু একটা অনুমান করা যায়, এবং সেটা যুক্তিসঙ্গত: আট ম্যাচে পাঁচ হার মানে যে দল প্রতিরক্ষায় ভাঙন সামলাতে পারছে না। পজিশনাল সিস্টেমের প্রথম শর্ত স্থিতিশীলতা, কিন্তু এই সিস্টেমের মধ্যেই একটা অন্তর্নিহিত দ্বন্দ্ব আছে — বল নিয়ে উচ্চ লাইনে খেললে পেছনে ফাঁকা জায়গা বাড়ে। যে দল ইতিমধ্যেই গোল খেয়ে চলেছে, তার জন্য এই রূপান্তর প্রথম কয়েক সপ্তাহে আরও বেশি গোল খাওয়ানোর ঝুঁকি তৈরি করে।

— Root: The Lieke Martens Profile | Scenario: tracing an institutional signing policy through a club's women's project

পাচুকার নীতিটা ক্লাবের নিজের ভাষাতেই স্পষ্ট — আন্তর্জাতিকভাবে পরিচিত নামের উপর ভরসা। এই নীতির সবচেয়ে উজ্জ্বল উদাহরণ জেনিফার এর্মোসো, যাঁকে ক্লাব আগেই এনেছিল, স্পেনের বিশ্বকাপজয়ী ফরওয়ার্ড। তাই টমে-র আগমন কোনো বিচ্ছিন্ন ঘটনা নয়, এটা একটা ধারাবাহিকতার অংশ। ক্লাবটা নিজের নারী দলকে 'আন্তর্জাতিক ক্লাব' হিসেবে তৈরি করছে: ইউরোপীয় কোচিং সনদ, বিশ্ব-পরিচিত খেলোয়াড়, এবং স্পেন-মেক্সিকো দুই দেশের সংবাদমাধ্যমের মনোযোগ। এই কৌশলকে ফুটবল-ব্যবসার ভাষায় 'প্রোফাইল-ফরোয়ার্ড' বলা যায়।

কিন্তু প্রোফাইল-ফরোয়ার্ড কৌশলের একটা খরচ আছে, আর সেটা এখানে কোথাও লেখা নেই। একজন জাতীয় দলের কোচকে ক্লাবের বেঞ্চে বসানো মানে লিগা এমএক্স ফেমেনিলের গড় কোচিং বেতনের উপরের স্তরে যাওয়া। তার সঙ্গে যোগ করতে হবে বিদায়-ক্ষতিপূরণ — মধ্যপর্বে তোরেসকে সরানোর হিসাব। এই দুই মিলিয়ে একটা 'দ্বৈত খরচ', যার কোনো সংখ্যা ক্লাব প্রকাশ করেনি। আমার তিন দশকের অভিজ্ঞতা বলে, এই ধরনের প্রথাগত ফি-বিহীন কোচিং চুক্তি প্রায়ই ট্রান্সফার ফি-র চেয়ে বেশি অস্বচ্ছ হয়, কারণ খেলোয়াড় বদলের হিসাব অন্তত নিয়ন্ত্রক সংস্থার খাতায় ওঠে, আর কোচিং প্যাকেজের বিস্তারিত সাধারণত কারও কাগজে থাকে না। স্বচ্ছতার অভাব সবচেয়ে বেশি সেখানেই, যেখানে কোনো ফি নেই।

এবার আসি সময়ের প্রশ্নে। টমে আসছেন অ্যাপার্টুরার মাঝপথে, দল ষষ্ঠ স্থানে। ক্লাব বোর্ড নিজেই লক্ষ্য ঘোষণা করেছে: লিগুইয়ায় ওঠা এবং শীর্ষ পর্যায়ে প্রতিদ্বন্দ্বিতা। মানে তিনি পাননি পুনর্গঠনের ছাড়পত্র, পেয়েছেন তাৎক্ষণিক ম্যান্ডেট। ফুটবল-পরিসংখ্যানের ভাষায় এখানে যা ঘটার সম্ভাবনা, তা হলো 'নতুন কোচের ঢেউ' — কোচ বদলের পর প্রথম তিন থেকে পাঁচ ম্যাচে সাধারণত একধরনের অস্থায়ী উন্নতি দেখা যায়, প্রতিপক্ষ বিভ্রান্ত থাকে, খেলোয়াড়েরা নিজেদের প্রমাণ করতে চায়। কিন্তু এই ঢেউ আর প্রকৃত সিস্টেমের ভিত্তি এক নয়। সংবাদমাধ্যম ঢেউকে সাফল্য বলে চালাবে; আসল পরীক্ষা শুরু হবে সপ্তম-অষ্টম ম্যাচে, যখন প্রতিপক্ষ সিস্টেমটা পড়ে ফেলবে।

তাঁর সহকারী ডেভিড বেলভার ভানোকে সঙ্গে আনার ধাপটা খুবই তাৎপর্যপূর্ণ, এবং এই সংবাদে এটাই সবচেয়ে কম আলোচিত তথ্য। নিজের সহকারী আনলে কোচ কেবল নাম হয়ে থাকেন না, তিনি একটা কর্মপদ্ধতি আমদানি করেন — প্রশিক্ষণের ছন্দ, বিশ্লেষণের অভ্যাস, পুনরুদ্ধারের রুটিন, ম্যাচ-প্রস্তুতির ক্রম। একে সহকারী নিয়োগ বলে, বাস্তবে তা সাংস্কৃতিক আমদানি। বাংলাদেশে এই ধাপটার তুলনা খুঁজলে কোথায় পাব? আমরা জাতীয় দলে বা বয়সভিত্তিক দলে বিদেশি কোচ আনতে পারি, কিন্তু ক্লাব পর্যায়ে নারী দলের জন্য একটা সম্পূর্ণ পদ্ধতি আমদানি করার অর্থনৈতিক ক্ষমতা এবং প্রশাসনিক অভ্যাস দুই-ই বিরল। পাচুকা যে কাজটা করছে, সেটা লিগা এমএক্স ফেমেনিলের আন্তর্জাতিকীকরণের স্পষ্ট উদাহরণ। সাবিনা খাতুনেরা যে মঞ্চে খেলেন, সেখানে কোচ-আমদানি এখনো বিলাসিতা; এখানে তা কৌশল।

বিপরীত দৃষ্টিকোণ: নিয়োগের যুক্তিটা উল্টো দিকে দাঁড়ানো

এখানেই আমার আপত্তিটা জোরালো হয়, এবং এই আপত্তিটা টমে-র বিরুদ্ধে নয়, ক্লাবের সিদ্ধান্ত-গঠনের বিরুদ্ধে। টমে-র সবচেয়ে বড় সাফল্য এসেছে অনূর্ধ্ব-১৭ দলের সঙ্গে — ছয় বছরের একটা চক্র, যেখানে প্রতিভা গড়ে তোলার সময় দেওয়া হয়, ফলাফলের দায় তাৎক্ষণিক নয়। পাচুকার এখনকার সমস্যাটা ঠিক তার উল্টো: তিন-পাঁচ ম্যাচের মধ্যে পয়েন্ট, নয়তো সঙ্কট। যে সমস্যার সমাধান দরকার পয়েন্ট, সেই জায়গায় যাঁকে আনা হলো তাঁর দক্ষতা পয়েন্ট নয়, প্রক্রিয়া। এই সমীকরণে দুই পক্ষের স্বার্থই ঝুঁকিতে। ক্লাব যদি তিন ম্যাচের মধ্যে উন্নতি না দেখে, প্রোফাইল-ভিত্তিক নীতিটাই প্রশ্নের মুখে পড়বে — অর্থাৎ এর্মোসোর মতো নামগুলোও একই যুক্তিতে বিচার্য হবে। আর কোচ যদি প্রত্যাশা পূরণ না করতে পারেন, তাঁর জাতীয়-দল সাফল্যের সুনামটাই দ্রুত মেক্সিকান সংবাদমাধ্যমের ভাষায় পুনর্লিখিত হবে।

দ্বিতীয় বিপরীত সত্যটি হলো প্রতিভা-শোষণের নতুন স্তর। আমরা খেলোয়াড়দের কথা ভাবি — ছোট ক্লাব ভালো খেললে তার সেরা খেলোয়াড় বড় ক্লাবে চলে যায়, তারপর ছোট ক্লাবটা আবার শুরু থেকে গোনে। এখন ট্রান্সফার-বাজারে কোচের বাজারেও একই মাধ্যাকর্ষণ কাজ করছে। একটি ক্লাব মধ্যপর্বে সাধারণ ফলাফল দিয়ে কোচ বদল করে, আর সেই শূন্যস্থান ভরে অন্য এক মহাদেশ থেকে সর্বোচ্চ স্তরের নাম দিয়ে। টমে এখানে ঘটনাটা নন, তিনি ইঙ্গিত — মধ্যপর্বের চাপ আর আন্তর্জাতিক সুনামের বাজার এক জায়গায় মিলেছে। লিগা এমএক্স ফেমেনিল যতটা 'আন্তর্জাতিক মঞ্চ', ততটাই এই চাপের অনুবাদ।

তৃতীয় জায়গায় একটা কৌশলগত সতর্কতা, যা আজ অনেক লিগে দেখা যায়। রক্ষণভাগে ব্যাক-থ্রি ব্যবহারের প্রবণতা বেড়েছে, এবং একে প্রগতিশীল কৌশল বলা হয়। আমি একমত নই, অন্তত সব ক্ষেত্রে নয়। পেছনে তিনজন থাকলে ফুলব্যাকের ঝুঁকিটা কমে, কিন্তু একটা চারজনের লাইনের সবচেয়ে দৃশ্যমান দুর্বলতা — অর্থাৎ ফাঁকা হয়ে যাওয়া প্রান্ত — সেটা লুকিয়ে যায় কেবল এক ধাপ। পুরোনো হিসাব হয়, প্রশ্নটা কেউ করে না, দায়টা কমে। কোচের এটা নিরাপদ পদক্ষেপ, দলের সবসময় নয়। টমে স্পেনের চারজনের মডেল থেকে এসেছেন, এবং পjachুকার প্রথম কয়েক ম্যাচে যদি তাঁকে পাঁচজনের কাজে তিনজনকে পেছনে নামাতে দেখা যায়, আমি সেটিকে পদ্ধতিগত পরিবর্তন হিসেবে পড়ব না — পড়ব তাড়াহুড়োর জবাব হিসেবে।

এগিয়ে কী দেখা উচিত

প্রথম পাঁচ ম্যাচের ঢেউ দেখে সিদ্ধান্তে পৌঁছানো ঠিক হবে না; ক্লাবের প্রকৃত মাপকাঠি হলো ষষ্ঠ থেকে দশ ম্যাচের পরিকল্পনা, আর সেখানে প্রশ্নটা একটাই — বল দখলে রাখার চেষ্টা তারা ধরে রাখে কি না, তখনো যদি দলের প্রথম পছন্দ হয় প্রতিপক্ষ বুঝে খেলা, তাহলে বোঝা যাবে যে আমদানি সফল হয় এবং সেটা ট্রফি নয়, অ্যাডাপটেশন। সান্তোস লাগুনার বিপক্ষে ম্যাচটা তাই শুধু পয়েন্টের নয়, একটা পরীক্ষার প্রথম পাতা। উত্তরটা মাঠেই লেখা হবে, আর আমরা সবাই তখন জানব — মধ্যপর্বের সংকটে নামা এই স্পেনীয় যুব-গুরু Méxicoর মাটিতে কোন ভাষায় কথা বলেন।