লেজারের নিচে উইকেট: ক্রিকেটে ব্লকচেইনের ট্রানজিশন-গণিত

গত মৌসুমের এক সন্ধ্যায় লিভারপুলের ফ্ল্যাট থেকে আমি ঢাকার একটি ঘরোয়া একদিনের ম্যাচের রিমোট ফিড দেখছিলাম, পাশে খোলা ছিল একটি স্প্রেডশিট। ম্যাচ শেষ হলো, কিন্তু স্কোরকার্ড কোথাও পুরোপুরি নেই। একটি ওভারের বল-বাই-বল তথ্য অনুপস্থিত, দুটি ক্যাচের ফিল্ডিং পজিশন কোথাও নথিবদ্ধ নয়, আর যে দলটি হেরে গেল, তাদের ব্যাটিং অর্ডারের পরিবর্তনের কোনো ব্যাখ্যা কোথাও লেখা নেই। আমি ৪৭ বছর ধরে খেলা দেখছি, আর বারবার শিখেছি — যা অনুপস্থিত, সেটাই প্রায়শই সবচেয়ে জোরালো সংকেত। ক্রিকেটের প্রকৃত সংকট কখনো রান বা উইকেটের অভাব নয়; সংকট হলো স্মৃতির অস্থিরতা। যেখানে আন্তর্জাতিক ম্যাচের প্রতিটি বল সংরক্ষিত থাকে, সেখানে ঘরোয়া কিংবা অ্যাসোসিয়েট ক্রিকেটের অর্ধেক ইতিহাস কাগজের স্কোরবুকে, হাতে লেখা খাতায়, বা কারও ফোনের গ্যালারিতে বন্দি হয়ে থাকে। আমি স্প্লিট টাইম আবার চালালাম, আর দেখলাম বল্টের শেষ ১০০ মিটার যেখানে থেমে যায়, ক্রিকেটের মাঝের ওভারগুলো ঠিক সেখানেই থেমে যায় — তথ্য হারিয়ে যায় সেই ট্রানজিশন পয়েন্টেই। এখান থেকেই ব্লকচেইনের প্রশ্নটি আসে, এবং প্রশ্নটা সরল: কে এই হারানো তথ্যের মালিক?

প্রেক্ষাপট

ক্রিকেটের ডিজিটাল অর্থনীতি এখন তিনটি আলাদা গতিতে চলছে। প্রথম স্তরটি বিপণন — ফ্যান টোকেন, সংগ্রাহক সামগ্রী, ডিজিটাল কার্ড। দ্বিতীয় স্তরটি লেনদেন — টিকিট, ইমেজ রাইট, স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে বণ্টিত পেমেন্ট। তৃতীয় স্তরটি রেকর্ড — ম্যাচ ডেটা, বায়ো-মেকানিক্যাল তথ্য, অ্যান্টি-করাপশন লগ। ব্লকচেইন এই তিনটির সঙ্গেই যুক্ত হওয়ার দাবি করে, কিন্তু বাস্তবে তিনটি স্তরের গভীরতা এক নয়। ২০২১ সালে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল 'ক্রিকটোজ' নামে ডিজিটাল সংগ্রাহক সিরিজ চালু করে, আর পরের বছর ফ্যানক্রেজ প্রায় ১০ কোটি ডলারের তহবিল সংগ্রহ করে, যার সঙ্গে আইসিসি-র অংশীদারত্ব জড়িত ছিল। খবরটা চটকদার, কিন্তু লক্ষণীয় — এই উদ্যোগগুলো কেন্দ্রে বসে তৈরি, আর পাঠানো হয় এমন ভক্তদের কাছে যারা ইতিমধ্যেই কেন্দ্রীয় বাজারের গ্রাহক। অ্যাসোসিয়েট সদস্যদের ঘরোয়া লিগে যেখানে বেসিক স্ট্রিমিং বাজেট নেই, সেখানে ব্লকচেইন-সংগ্রাহক সামগ্রী এক ধরনের বিলাস, নয়তো নিছক বিপণন।

ক্রিকেটের টিকিটিং ব্যবস্থা এর সবচেয়ে স্পষ্ট পরীক্ষা। বড় আসরে টিকিট কালোবাজারে চলে যায়, দাম নির্ধারিত হয় প্রাথমিক বিক্রয়ের বাইরে, আর প্রকৃত ভক্ত হাতড়ে বেড়ান। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিটিং দাবি করে — প্রতিটি টিকিটের মালিকানা ও বিক্রয়মূল্য শৃঙ্খলে লেখা থাকবে, তাই দ্বিতীয়বার বিক্রয়ের দাম স্বচ্ছ। কাগজে যুক্তিটা পরিষ্কার। কিন্তু যখন আমি টিকিট-ব্যবস্থার ফিল্ডে দাঁড়িয়ে দেখি কে স্ক্যান করছে, কে করছে না, তখন বুঝি — প্রযুক্তি শুধু দরজায় বসে থাকা গেট-কিপারকে ডিজিটাল করেনি, সে গেট-কিপারের পিছনে দাঁড়ানো ক্লাবের রাজনীতিকে ছোঁয়নি।

মূল বিশ্লেষণ

খেলার ভেতরের ট্রানজিশন নিয়ে আমি দীর্ঘদিন ধরে আগ্রহী। ফ্রান্স পাল্টা আক্রমণ করেনি; তারা ট্রানজিশনকে একটা চলমান সমীকরণ হিসেবে সমাধান করেছিল — রিগেইন থেকে শট পর্যন্ত গড়ে ৭.২ সেকেন্ড। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের আসল প্রশ্নটাও ঠিক তেমনই এক ট্রানজিশন-সমস্যা, কেবল বল আর ব্যাটের বদলে এখানে চলাচল করে তথ্য। একটি বল ডেলিভার হওয়ার মুহূর্ত থেকে সেটি স্কোরবুকে পৌঁছানো পর্যন্ত সময়ের ভেতরে কী ঘটে? কে লিখছে, কে যাচাই করছে, কে সম্পাদনা করতে পারে? আজকের ব্যবস্থায় এই ট্রানজিশনের প্রতিটি ধাপ আলাদা প্রতিষ্ঠানের হাতে, এবং প্রতিটি জোড়া লাগার জায়গা একটা ফাঁক। ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি হলো সেই ফাঁকগুলোর ভেতরে একটি অপরিবর্তনীয় শৃঙ্খল বসিয়ে দেওয়া — একবার লেখা হলে মোছা যাবে না।

বায়ো-মেকানিক্যাল ও ইমেজ রাইটের লেনদেনে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের সম্ভাবনা বাস্তব। একজন খেলোয়াড়ের বিজ্ঞাপন-আয়, সেন্ট্রাল কন্ট্র্যাক্টের কিস্তি, কিংবা ম্যাচ-ফি — এসব এখন বহু মধ্যস্থতাকারীর মধ্য দিয়ে যায়, প্রতিটি ধাপে দেরি হয়। শাকিব আল হাসানের মতো তারকা থেকে শুরু করে একজন ঘরোয়া পেসার — দুজনেরই দাবি একই রকম স্পষ্ট হওয়া উচিত, কিন্তু বাস্তবে সেটি নির্ভর করে কে হিসাব রাখছে তার উপর। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট এই নির্ভরতা কমাতে পারে, তবে শর্ত একটাই — শর্তের ভাষা যাকে ঘিরে লেখা হচ্ছে, তার স্বার্থই যেন কোডে অনূদিত হয়।

ম্যাচ-ইনটিগ্রিটির ক্ষেত্রে সম্ভাবনা আরও গভীর। দুর্নীতি-প্রতিরোধ ইউনিটের তদন্ত প্রায়ই নির্ভর করে ফোনের রেকর্ড, বাজি-বাজারের অস্বাভাবিক গতিবিধি আর সাক্ষীর বয়ানের উপর। একটি অপরিবর্তনীয় লেজার এই তথ্যগুলোকে টাইমস্ট্যাম্প করে দিতে পারে, কিন্তু এখানেই আমি সাবধান। শৃঙ্খল যদি প্রাইভেট বা পারমিশনড হয়, তবে সেটি আর বিকেন্দ্রীকরণ নয় — সেটি পুরনো ক্ষমতাকেই নতুন মোড়কে সাজানো।

বেন স্টোকসের হেডিংলি ইনিংস কিংবা মেগ ল্যানিংয়ের ব্যাটিং ডেটা বিশ্লেষণ করতে গেলে দেখা যায়, সর্বোচ্চ মানের রেকর্ড থাকে কেবল সেরা কয়েকটি সিরিজে। নারী ক্রিকেটের বল-ট্র্যাকিং তথ্য, অ্যাসোসিয়েট ম্যাচের ক্ষেত্র-ম্যাপিং, ঘরোয়া লিগের ফিটনেস ডেটা — এসবের অর্ধেকই কখনো কেন্দ্রীয় সংরক্ষণে ঢোকেই না। এখানে আমি ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা থেকে বলি: আমার রিমোট ইন্টারভিউ প্রোটোকল বানানোর কারণ ছিল নীরবতা, আর নীরবতার একটা স্টপওয়াচ দরকার ছিল। ক্রিকেটে সেই স্টপওয়াচের অভাবটাই সবচেয়ে বড়। ব্লকচেইন যদি সত্যিই প্রান্তকে কেন্দ্রে টেনে আনতে চায়, তবে তাকে প্রথমে অ্যাসোসিয়েট ও নারী ক্রিকেটের হারানো স্কোরকার্ড উদ্ধার করতে হবে — সস্তা ডিজিটাল কার্ড বিক্রি করে নয়।

বিপরীতমুখী কোণ

এখানেই আমার সংশয় শুরু। ব্লকচেইন-বিষয়ক ক্রিকেট উদ্যোগগুলোর বড় অংশ আসলে গভর্নেন্স-সংশোধন নয়, বরং একটি মার্কেটিং লেয়ার। ডিজিটাল কার্ড কিনলে ভক্তের মালিকানা হয় না, হয় শুধু একটি লাইসেন্স — যা ক্লাব চাইলে বাতিল করতে পারে। ফ্যান টোকেন ভোটাধিকারের কথা বলে, কিন্তু সিদ্ধান্ত থেকে দর্শককে দূরে রাখে। আমি প্রতিটি ট্রান্সফার উইন্ডোকে দেখি আরও ঠান্ডা রক্তের ট্রানজিশন-গণিত হিসেবে, আর এখানেও একই হিসাব — যেখানে বিনিয়োগ ফেরত আসে দ্রুততম উপায়ে, সেখানে প্রযুক্তি কেন্দ্রের দিকেই ঝুঁকে পড়ে। অ্যাসোসিয়েট দেশের বোর্ডের পক্ষে নিজস্ব নোড চালানো প্রায় অসম্ভব, ফলে ক্ষমতার ভারসাম্য আগের মতোই থাকে, শুধু ব্যবস্থাটি এখন 'ডিসেন্ট্রালাইজড' নাম ধারণ করে।

আরেকটি ফাঁদ হলো মডেল-পূজা। আমি নিজেই মডেল আগে বানাই, কিন্তু শিখেছি — পরিষ্কার মডেল মানেই সত্য নয়। একটি প্রাইভেট লেজারে 'অপরিবর্তনীয়' লেখা থাকলেও, কে সেই লেজার হোস্ট করছে, কে কী লিখবে তা ঠিক করছে — সেই প্রশ্নটা কোথাও উত্তর পায় না। স্টপওয়াচ প্রমাণ, রায় নয়; গল্পটা লুকিয়ে থাকে ক্ষয়ের বাঁকে। ক্রিকেটের ব্লকচেইন-আখ্যানও তাই — সত্যিকার পরীক্ষা এই নয় যে একটি NFT কত দামে বিক্রি হলো, বরং এই যে একটি ঘরোয়া ম্যাচের হারানো ওভার কেউ কখনো ফিরে পায় কি না।

উপসংহারের দিকে

প্রতিটি ক্রীড়া-সংস্কৃতির একটা শেষ ১০০ মিটার থাকে; কৌশলটা হলো কখন সেটা শুরু হয়, তা জানা। ক্রিকেটের ক্ষেত্রে সেই শেষ ১০০ মিটার শুরু হয়েছে যখন ম্যাচের সত্য আর ম্যাচের বিপণন আলাদা হয়ে গেল, আর কেউ তার হিসাব রাখল না। ব্লকচেইন সেই ফাঁক পূরণ করতে পারে, তবে কেবল তখনই যখন প্রান্তের স্কোরকার্ড কেন্দ্রের তারকার চেয়ে কম গুরুত্বপূর্ণ বলে বিবেচিত হবে না। প্রশ্নটা প্রযুক্তির নয়, প্রশ্নটা অগ্রাধিকারের।

তথ্যসূত্র ও তারিখ: মূল বিশ্লেষণ — মোহাম্মদ শেখ, ক্রিকেট ও অলিম্পিক সংবাদদাতা; প্রকাশ: ১১ মার্চ ২০২৬। আইসিসি 'ক্রিকটোজ' উদ্যোগ (২০২১) এবং ফ্যানক্রেজের প্রায় ১০ কোটি ডলার তহবিল সংগ্রহের তথ্য প্রকাশ্য প্রতিবেদনের ভিত্তিতে উল্লিখিত। | Cross-checked: cricsultan.com