শিরোনামে সামারকান্দ, ভেতরে প্রাগ: একটি ফাইলের দুই মুখ এবং ২২৫ নম্বর লেজারের ফাঁক

ফাইলটা খোলার আগে অভ্যাসবশত তারিখটা দুবার লিখে নিলাম। মুম্বই ডেস্ক, সন্ধে ছ'টা, চা ততক্ষণে ঠান্ডা। ইনডেক্সে লেখা ছিল সামারকান্দ, অষ্টম রাউন্ড, মহিলাদের দলগত ইভেন্ট, চীন এগিয়ে ১৫/১৬ স্কোরে। ক্লিক করলাম, আর ভেতরে গুনতে বসলাম। ২৭টি মিনিয়েচার। ১০টি ওপেনিং নিবন্ধ। তিনটি ওপেনিং ভিডিও। একটি পিডিএফ বুকলেট, আইপ্যাড আর ম্যাকের জন্য চেসবেস বুক, ডাইরেক্ট ডাউনলোড, ডাকযোগে বুকলেটের সঙ্গে ডাউনলোড কী। বিশ্লেষণ লিখেছেন অরবিন্দ, গিরি, গুরেল, নভারা; ভিডিও করে দিয়েছেন ওয়ারলে, কিং আর রিস। কভারেজের কেন্দ্রে প্রাগ দাবা উৎসব ২০২৫। একটি চাল নেই। একটি মুভ-নম্বর নেই। একটি রেটিং নেই। একটি ক্রসটেবিল, পেয়ারিং, স্ট্যান্ডিং বা প্রাইজ-মানির অঙ্ক নেই। আধা মিনিট চুপ করে বসে রইলাম, কারণ অভ্যাসটা পুরনো — লেবেল আর সারি মিলছে না দেখলে আমি লিখতে বসি না। একটি ফাইলের শিরোনাম যদি বলে সামারকান্দ, আর ফাইলের ভেতরটা যদি প্রাগ হয়, তাহলে সমস্যাটা দাবার নয়, সমস্যাটা হিসাবরক্ষণের। চেসবেস ম্যাগাজিন #২২৫ আসলে কী, সেটা আগে ঠিক করে নেওয়া দরকার। এটি একটি পর্যায়ক্রমিক প্রশিক্ষণ প্রকাশনা — টীকাভাষ্যসহ খেলা, ওপেনিং নিবন্ধ, ভিডিও, ট্যাকটিক্স-স্ট্র্যাটেজি-এন্ডগেম মেটেরিয়াল। এখানে ২৭টি মিনিয়েচার, ১০টি ওপেনিং নিবন্ধ এবং তিনজন ওপেনিং বিশেষজ্ঞের ভিডিও আছে বলে দাবি করা হয়েছে। বিতরণের ধরন কমপক্ষে পাঁচ রকম: ডাইরেক্ট ডাউনলোড, পিডিএফ বুকলেট, ডাকযোগে পাঠানো বুকলেট, চেসবেস বুক, এবং ডিভাইসভিত্তিক সংস্করণ। উৎসটা প্রথম পক্ষের প্রচারমূলক পৃষ্ঠা — অর্থাৎ এটি প্রমাণ করে পণ্যটি আছে এবং কী কী থাকার কথা বলা হয়েছে; এটি প্রমাণ করে না যে ভেতরের বিশ্লেষণ ভালো, নতুন, বা প্রশিক্ষণে কার্যকর। এখন টাকা কোথায় যাচ্ছে সেটা দেখি, কারণ উইন্ডো যেটাই হোক — দাবা, ফুটবল বা সিনেমা — বাইলাইনের বাজারটা সবসময় একটি ট্রান্সফার বাজার। প্রাগ দাবা উৎসব ২০২৫ থেকে খেলা বেছে নেওয়া হচ্ছে, তারপর সেই খেলার বিশ্লেষণের জন্য নাম কেনা হচ্ছে। নামগুলো সস্তা নয়। চেসবেস তার ব্র্যান্ড-ভরসাকে গিরি-নভারার মতো এলিট কণ্ঠে রূপান্তর করছে, আবার অরবিন্দ আর গুরেলের মতো নাম দিয়ে ভারত ও তুরস্কের দ্রুত বাড়তে থাকা দাবা-বাজারে ঢুকছে। ভিডিওর তিনজন — ওয়ারলে, কিং, রিস — তাঁদের কাজই প্রশিক্ষণ, খেলা জেতা নয়। প্রতিটি ট্রান্সফার একটি লেজার এন্ট্রি, আর প্রতিটি এন্ট্রির একটি হৃদস্পন্দন আছে। কিন্তু আমি যেটা গুনতে পারি, সেটাই লিখি। এই ফাইলে গননার যোগ্য সংখ্যা কয়েকটি: ২৭, ১০, ৩, ৪, ৭, ৫। সাতাশ মিনিয়েচার; দশ ওপেনিং নিবন্ধ; তিন ওপেনিং ভিডিও; চার বিশ্লেষক; সাত নাম; পাঁচ বিতরণ-মাধ্যম। এর বাইরে শূন্য। শূন্য রেটিং, শূন্য মুভ-নম্বর, শূন্য ইঞ্জিন-মূল্যায়ন, শূন্য এভারেজ সেন্টিপন লস, শূন্য পেয়ারিং, শূন্য স্কোর। যে দাবিটা শিরোনামে সবচেয়ে জোরে — ১৫/১৬ — তার পক্ষে ফাইলে একটি সারিও নেই। এখানেই তথ্যের যোগসূত্র প্রশ্নটা আসে। একটি পণ্যের বিজ্ঞাপন যদি নিজের গুণ নিজে ঘোষণা করে, সেটা তথ্য নয়, দাবি। তথ্য তখনই হয় যখন কেউ স্বাধীনভাবে সেটা যাচাই করে — একটি নমুনা খেলা ধরে, একটি ওপেনিং লাইন ইঞ্জিনে চালিয়ে, একটি ACPL কলাম বানিয়ে। স্প্রেডশিট তর্ক করে না; সে পরের সংশোধনের জন্য অপেক্ষা করে। আমার নিজের লেজারটাই মনে পড়ে যায়। ২০১৭ সালে, বাহান্ন বছর বয়সে, মুম্বইয়ের ফুটবল ডেস্কে ছাব্বিশ বছর ধরে xG আর PPDA মডেল বানানোর পর, আমি এগারো মাস আর একটি সেকেন্ড-হ্যান্ড স্ক্যানার খাটিয়ে ৪১টি বাংলাদেশ জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের (১৯৭৪ থেকে ২০১৬) ১,২৪০টি খেলা ডিজিটাইজ করি। সূত্র ছিল ডেইলি স্টার, ইত্তেফাক আর বিবিএস-এর কাটিং। প্রতিটি খেলা ইঞ্জিনের ভেতর দিয়ে গেছে, প্রতিটি খেলার জন্য নোট হয়েছে ACPL। আমি ৪১টি জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ ডিজিটাইজ করে দেখলাম ১৯ পয়েন্টের ACPL ফাঁক আমার দিকেই তাকিয়ে আছে। নিয়াজ মুরশেদের ১৯৮৭ সালের খেলাগুলোর গড় ছিল ২৮ ACPL; ২০১৬ সালের শিরোপা-প্রতিদ্বন্দ্বিতার গড় ৪৭। উনিশ পয়েন্ট। এই ফাঁকটা আমি ঢাকার তিনটি স্পোর্টস ডেস্কে পিচ করেছিলাম; তিনটিই ফিরিয়ে দিয়েছিল। সেই অগ্রাহ্য পিচটা লেজারের প্রথম পাতায় রেখে দিয়েছি, কারণ অবিশ্বাসযোগ্য হলেও একটি অপ্রকাশিত অনুসন্ধান সঠিক থাকতে হয়। ফাঁকটা আসলে কী বলছে, সেটাও বলি। উনিশ পয়েন্ট কোনো অভিশাপ নয়, এটা গভীরতা ও কনভার্সনের হিসাব। বাংলাদেশে পাঁচজন গ্র্যান্ডমাস্টার, ২০০৮ সালের পরে নতুন কোনো গ্র্যান্ডমাস্টারের নাম নেই, ২০১০-এর দশকে ঘরের মাটিতে একটিও গ্র্যান্ডমাস্টার নর্ম টুর্নামেন্ট হয়নি, স্পনসরশিপ শুকিয়ে গেছে, আর ফেডারেশনের বার্ষিক সরকারি অনুদান প্রায় ১১ লাখ টাকার মধ্যে আটকে আছে। সতেরো বছর ধরে গ্র্যান্ডমাস্টার নেই — কথাটা প্রতিভার রায় হওয়ার আগেই প্রাতিষ্ঠানিক তথ্য। বাতুমিতে ৪৪টি খেলা টেনেছিল ১৩টি জেতা পজিশন, আর মাত্র ৩টি কনভার্সন। সেপ্টেম্বর ২০১৮, ৪৩তম দাবা অলিম্পিয়াড, আমি মুম্বই ডেস্কে বসে বাংলাদেশ পুরুষ দলের ৪৪টি খেলা বোর্ড ধরে ধরে লিখছি, আর তারের খবরে শুধু ফলাফল যাচ্ছে। ইঞ্জিন যেখানে +১.০০ বা তার বেশি দিয়েছে, এমন পজিশনের সংখ্যা ১৩; কনভার্সন রেট ২৩ শতাংশ। এগারোটি হারের মধ্যে নয়টি এসেছে পঁয়ত্রিশতম চালের পরে, টাইম ট্রাবলে। এই ২৩ শতাংশ কোনো ব্যক্তিগত ব্যর্থতা নয়। এটা প্রশিক্ষণ-সংস্কৃতির ডায়াগনস্টিক। প্রিমিয়ার ডিভিশন দাবা লিগ ভারতীয় গ্র্যান্ডমাস্টার ভাড়া করে, আমাদের খেলোয়াড়েরা দিনের চাকরি সামলে বোর্ডে বসে, বেতনভুক লিগ নেই। বাংলাদেশ সাধারণত দশম চালে হারে না; সে হারতে শুরু করে ত্রিশতম চালের পরে। ২০২০ সালে বোর্ড বন্ধ, স্টেডিয়াম খালি, লিওনাইন চেস ক্লাব অনলাইনে চলে গেল। আমি ছয় সপ্তাহ অনলাইন খেলাকে তথ্য মানতে অস্বীকার করেছিলাম — মাউস-স্লিপ, টাচ-মুভ রুলের অনুপস্থিতি, যাচাইয়ের বাইরে সেটিংস। ছয় সপ্তাহ আমি অনলাইন খেলা গুনতে অস্বীকার করেছিলাম; সেই নীরবতাই হয়ে দাঁড়াল ডেটাসেট। পরে লিওনাইনের কোভিড-পর্বের ৪১২টি খেলার উপর একটি টাইম-পার-মুভ মডেল বানিয়ে দেখলাম, ভুলের হার ওটিবি র‍্যাপিডের তুলনায় প্রায় ২.৩ গুণ বেশি। সেই থেকে প্রতিটি ডেটাসেটে একটি প্ল্যাটফর্ম-সমন্বিত কলাম যোগ করেছি। এখন ফিরে আসি সামারকান্দে। মহিলাদের দলগত একটি ইভেন্টে আট রাউন্ডের সর্বোচ্চ ম্যাচ-পয়েন্ট ষোলো; ১৫ মানে সাতটি জয় আর একটি ড্র। যদি সংখ্যাটা সত্যি হয়, তাহলে সেটা যাচাইযোগ্য অস্বাভাবিকতা — এমন একটা স্কোর আমি অন্তত তিনটি ক্রসটেবিল মিলিয়ে দেখতে চাইতাম। কিন্তু ফাইলে সেটা নেই। অর্থাৎ অস্বাভাবিকতা স্কোরে নয়, লেবেলে। দাবা-জগতের হিসাবরক্ষণের একটা স্তরবিন্যাস আছে, আর সেটা কেউ স্বীকার করে না। রেটিং তালিকা সবচেয়ে পরিষ্কার — ফিদে প্রতি মাসে ছাপে, কেউ এডিট করতে পারে না। ওপেন টুর্নামেন্টের ফল মোটামুটি জমা থাকে, কারণ স্পনসর নিজের লোগোর পাশে ক্রসটেবিল চায়। কিন্তু ছোট ফেডারেশনের মহিলাদের দলগত ইভেন্ট, ঘরোয়া লিগ, স্কুল-দাবা — এই স্তরটার হিসাব রাখে কেবল সেই, যার বিপণনের স্বার্থ আছে। বাকিটা নীরব। এখানে দুটি ভুল করা সহজ। প্রথম ভুল: ভুল লেবেল দেখে পণ্যটাকে জাল বলা। মেটাডেটা ভুল হওয়া আর কনটেন্ট খারাপ হওয়া দুটো আলাদা ঘটনা; এটা স্ক্র্যাপিং, অনুবাদ বা সম্পাদকীয় মেটাডেটার গোলমালও হতে পারে। দ্বিতীয় ভুল: বিশ্লেষকদের নাম দেখে প্রশিক্ষণ-মূল্য ধরে নেওয়া। কোরিলেশন আর কার্যকারণ এক জিনিস নয়। স্বাধীন রিভিউ এখনো আসেনি, নমুনা পাতা কেউ দেখায়নি, নাম-করা কোনো নতুন ওপেনিং কেউ রিপ্রোডিউস করেনি। তার চেয়ে বড় অন্ধ জায়গাটা অন্য দিকে। আমরা প্রোডাক্ট পেজকে খবর ভাবতে অভ্যস্ত হয়ে গেছি, আর যে খেলাগুলো সত্যিই খেলা হয়েছে সেগুলোকে গুনতে ভুলে যাই। বাংলাদেশে ২০১৩ সালের পরে স্কুল-দাবা কার্যত বন্ধ, ২০০৯ থেকে ২০১৯ পর্যন্ত ফেডারেশনের একটি গ্র্যান্ডমাস্টার নর্ম টুর্নামেন্ট নেই, দাবা সম্প্রচার নেই, ঘরোয়া লিগের খেলা সংরক্ষণ হয় না। এই তালিকাটাই আমার কাছে বড় ফাইল। ২০২০-র দশকের অনলাইন জোয়ার বাস্তব, চেস ডট কম, স্ট্রিমিং, ভক্তসমাজ — সবই বাস্তব। কিন্তু অনলাইন রেটিং আর ওটিবি নর্ম এক নয়। ২০২৪ সালে মনন রেজা নীরের টাইটেল, ২০২৫ সালে নিয়াজের জাতীয় শিরোপা — এগুলো ভাঙাচোরা আশা, পুনর্নির্মিত পাইপলাইনের প্রমাণ নয়। জিয়াউর রহমানের ২৫৭০ কোনো ছাদ নয়, কারণ ওই উচ্চতায় বাংলাদেশের কেউ পৌঁছেওনি। তাহলে এই ফাইলটা নিয়ে আমি কী করলাম? কিছুই করলাম না। লেবেল দিলাম অযাচাইকৃত — লেবেল সংঘাত, বাক্সে রেখে দিলাম। ফাইলটা নিয়ে আমি অস্বীকারও করছি না, প্রশংসাও করছি না। অপেক্ষা করছি এমন একটি ক্রসটেবিলের জন্য যেখানে সামারকান্দ, অষ্টম রাউন্ড আর ১৫/১৬ — তিনটিই একসঙ্গে থাকবে। পরের দিকে তাকিয়ে চারটি জিনিস দেখার মতো। এক, #২২৫-এর স্বাধীন প্রযুক্তিগত রিভিউ — সেটা এলে দাবিটা দাঁড়াবে বা পড়বে। দুই, প্রাগ দাবা উৎসব ২০২৫-এর প্রকৃত খেলা প্রকাশ — সেগুলো ইঞ্জিনে চালানো গেলে তবে প্রশিক্ষণ-মূল্য মাপা যাবে। তিন, সামারকান্দের ক্রসটেবিল — সেটা এলেই লেবেল সংঘাতটা মেটে। চার, পরের সংখ্যা #২২৬-এ এই ভুলটা সংশোধন হয় কি না। একটি প্রকাশনা যদি নিজের ইনডেক্স ঠিক রাখতে না পারে, তাহলে তার প্রশিক্ষণ-দাবির দাম কত? আমি অতীত ডিজিটাইজ করি যাতে বর্তমান আমার কাছে মিথ্যা বলতে না পারে। লেবেলটা শেষ পর্যন্ত ঠিক হোক বা না হোক, লেজারটা থাকবে — কারণ স্প্রেডশিট তর্ক করে না, সে কেবল পরের সংশোধনের জন্য অপেক্ষা করে।