ষাট মিনিটের তলোয়ার: স্ক্যান্ডিনেভিয়ান ডিফেন্স, ধার করা এক নাম এবং আলমারির শুকনো দাগ

২০১৭ সালের নভেম্বরের এক বিকেল। পুরানা পল্টনের দাবা ফেডারেশন হলের ইস্পাতের আলমারি খুলে আমি নিয়াজ মুরশেদের ১৯৮৭ সালের নর্ম শিটটা বের করলাম। কালো রাণীর ঘরের উপর কফের একটা গোল দাগ সাতাশ বছর ধরে শুকিয়ে বসে ছিল। নিচে হাতে লেখা তারিখ—সেপ্টেম্বরের কোনো এক সন্ধ্যা, যেদিন দক্ষিণ এশিয়া তার প্রথম গ্র্যান্ডমাস্টার পেল, আনন্দের এক বছর আগে। আজ আমার সামনে যে কাগজটা, সেটা নর্ম শিট নয়। একটা কোর্সের বিজ্ঞাপনী বিবরণ। দৈর্ঘ্য ষাট মিনিট, বিষয় স্ক্যান্ডিনেভিয়ান ডিফেন্সের মূল লাইন, উপস্থাপক আইএম অ্যান্ড্রু মার্টিন, ফিডে সিনিয়র ট্রেইনার। নাম দেওয়া হয়েছে ‘Sword of Damocles’। প্রতিশ্রুতি দু’লাইনে সারা: এক ঘণ্টায় সিস্টেমটি আয়ত্ত করুন, সেই দিনই আত্মবিশ্বাস নিয়ে বোর্ডে বসুন। সাতাশ বছরের শুকনো কফের দাগ, বনাম ষাট মিনিটের প্রতিশ্রুতি। দুই কাগজের ব্যবধানটা সময়ের নয়, অর্থনীতির। চল্লিশ ঘর, কোনো ভিড় নেই: বোর্ড মনে রাখে যা গ্যালারি ভুলে যায়। ইস্পাতের আলমারিতে আজও সেই ভিড়ের প্রতিধ্বনি জমা আছে, যে ভিড়টা কখনো আসেনি। এটা সংবাদ নয়, এটা বিজ্ঞাপন। এবং সেটাই প্রথম ঠিক করতে হয়। স্টেজ-টু বিশ্লেষণের মূল বাক্যটা এখানেই: এই লেখার ভেতরের প্রতিটি প্রতিযোগিতামূলক দাবি—‘কার্লসেন ব্যবহার করেন’, ‘সাদা সুবিধা পায় না’—বিশ্লেষণের সিদ্ধান্ত নয়, বিক্রির ভাষা। দাবাটা কে লিখেছে, কোন ঘড়ির বিপরীতে লিখেছে, আর কোন খেলার স্কোরশিট ধরে লিখেছে—এই তিন প্রশ্নের উত্তর না মেলানো পর্যন্ত প্রতিটি বাক্য ‘যাচাই বাকি’ সিলমোহরে বাঁধা থাকবে। প্রথমেই খোলসাটা খুলে দেখা যাক। স্ক্যান্ডিনেভিয়ান ডিফেন্স, অন্য নাম সেন্টার কাউন্টার। ১.e4 d5 ২.exd5 Qxd5 ৩.Nc3 Qa5—এই তিন চালেই ক্লাসিক মূল লাইনের ভূগোল তৈরি, আর এখানেই সিস্টেমটার তাত্ত্বিক ভাগ্য লেখা হয়ে যায়। কৃষ্ণ প্রথম চালেই কেন্দ্রের প্যাদা ছেড়ে দেয়, তারপর সেটা ফেরত নেয় রাণী দিয়ে। কিন্তু রাণীটাই তার সবচেয়ে ভারী, সবচেয়ে অরক্ষিত ঘুঁটি। নাইট এসে ঘাড়ে নিশ্বাস ফেললেই রাণীকে আবার হাঁটতে হয়। মানে, এক প্যাদার বদলে কৃষ্ণ দুইবার রাণী চালান—একবার প্যাদা খেতে, একবার আক্রমণ এড়াতে। সাদা বিনামূল্যে বিকাশের চাল পায়। তুলনাটা ক্যারো-কান্নের সঙ্গে করলে হিসাবটা পরিষ্কার হয়। ১.e4 c6 ২.d4 d5—এখানে রাণী ঘরে বসে থাকে, প্যাদাই ফেরত নেয়। টেম্পো রক্ষা পায়, কাঠামো দৃঢ় থাকে। ঠিক এই একটা চালের সূক্ষ্ম পার্থক্যেই স্ক্যান্ডিনেভিয়ান আধা-ধাপ পিছিয়ে পড়ে। সাদা ‘সুবিধা পায় কি না সন্দেহ’—এই দাবিটা তাত্ত্বিক ঐকমত্যের চেয়ে একটু বেশিই জোরালো। তত্ত্ব যা বলে, তা আরও সংযত: সাদার হাতে ছোট, কম-ঝুঁকির একটা বাড়তি সুবিধা থাকে, বিপর্যয় নয়। কিন্তু এখানেই আমার দ্বিতীয় চোখ খোলে। টেম্পোর হিসাব আর ঘড়ির হিসাব এক বস্তু নয়। অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে বলি—আমি কুড়ি বছরের বেশি সময় ধরে ক্লাব-হলের বোর্ডগুলোয় বসেছি, কুড়ি বছরের কম বয়সী ছেলেদের মুখ দেখেছি, যাদের রেটিং ১২০০ থেকে ১৮০০-র মধ্যে, যাদের মাথায় সিসিলিয়ান ড্রাগন ঢোকার পরের সপ্তাহে কিছুই থাকে না। এই বয়স আর এই রেটিংয়ে তত্ত্ব একটা তথ্য নয়, একটা ঋণ। যে সিস্টেমে ছয়টা পরিকল্পনা মনে রাখতে হয়, আর যেটায় ষাটটা লাইন মুখস্থ করতে হয়—দ্বিতীয়টার theoretical মান যত উঁচুই হোক, তrente তেত্রিশ চালে সে হেরে যায়, কারণ vivar স্মৃতি চাল দেয় না, অভ্যাস চাল দেয়। স্ক্যান্ডিনেভিয়ানের আসল মুদ্রা এই জায়গায়ই। তাই কোর্সটার মূল বক্তব্য—স্ক্যান্ডিনেভিয়ান একটা সহজ, শক্ত, কম-তত্ত্বের সিস্টেম, ক্লাব খেলোয়াড়ের সময় বাঁচায়—এই বাক্যটা মিথ্যে নয়। এটা প্রকৌশলীসুলভ সত্য। যেটা মিথ্যে বা অন্তত অতিরঞ্জিত, সেটা হলো এর মোড়ক। মোড়কের দুইটুকরো দাঁত কেটে দেখা দরকার। প্রথম টুকরো: কার্লসেনের নাম। ‘বিশ্বের এক নম্বর এই ওপেনিং দিয়ে খেলা জেতেন’—এই বাক্যটা বিশুদ্ধ বিশ্বাস-হস্তান্তরের কৌশল। কার্লসেন মাঝে মাঝে অপ্রচলিত রক্ষণ ছুঁয়ে দেখেন, এটা দাবার জগতে জানা কথা; অর্থাৎ দাবিটা একেবারে অসম্ভব নয়, প্রত্যয়যোগ্যও। কিন্তু বিজ্ঞাপনে কোনো খেলা নেই, কোনো ইভেন্ট নেই, কোনো তারিখ নেই, কোনো প্রতিপক্ষ নেই, কোনো মুভ-লিস্ট নেই। ট্রান্সফার উইন্ডোর ভাষায় বললে: এটা কন্ট্র্যাক্ট নয়, এটা হোয়াটসঅ্যাপ ব্যাকরণ। এজেন্টের ফোন কখনো স্কোরশিট পাঠায় না, সে কন্ট্র্যাক্টের স্ক্রিনশট পাঠায়। যে দাবির পিছনে তারিখ বসানো যায় না, সেটি খবর নয়, সেটি গুজব—এবং গুজবের একটাই কাজ, দাম বাড়ানো। এইখানে একটা অসমতা লুকিয়ে থাকে, যেটা বিজ্ঞাপন কখনো স্বীকার করে না। কার্লসেন একটা আধা-ধাপ দুর্বল ওপেনিং দিয়ে জিততে পারেন, কারণ তার জেনারেল স্ট্রেংথ সিস্টেমের ঘাটতিটা ঢেকে দেয়। ক্লাব খেলোয়াড় সেই কম্পেনসেশন উত্তরাধিকার সূত্রে পায় না। একই রেপার্টোয়ার, ভিন্ন দুই হাত—এক হাতে সেটা রহস্য, অন্য হাতে সেটা দুর্বলতা। বিশ্বচ্যাম্পিয়নের হাত থেকে তুলে আনা পোশাক সাধারণ লোকের গায়ে মাপে না, এটাই দাবার সবচেয়ে পুরানা আর সবচেয়ে ব্যবসাসফল ভুল। দ্বিতীয় টুকরো: ষাট মিনিট। এটা বাজেট, আর বাজেট নিজেই একটা স্বীকারোক্তি। ষাট মিনিটে একটা ফোকাসড সিস্টেম শেখানো যায়—তাও ‘মডেল গেম’ ধরে দেখালে অর্ধেকটা সময় ওই খেলাগুলোর মধ্যেই চলে যায়। কিন্তু ষাট মিনিটে সম্পূর্ণ রেপার্টোয়ার হতে পারে না। কারণ স্ক্যান্ডিনেভিয়ানে সাদার হাতে পাল্টা রাস্তা আছে—২.Nf3 দিয়ে ২.exd5 পুরোপুরি এড়িয়ে যাওয়া, ২.e5 দিয়ে ট্রান্সপোজিশন, কিংবা ৩...Qd6 আর ৩...Qd8 সাইডলাইনে সরে যাওয়ার ফাঁক। এই ফাঁকগুলো পূরণ না হলে যেটা থাকে, সেটা রেপার্টোয়ার নয়, রেপার্টোয়ারের একটা ঘর—আর তার দরজা বাইরের দিকে খোলা। তবু কোর্সটার ব্যাপারে আমার প্রধান আপত্তি এটা নয়। তত্ত্ব ও কাঠামো নিয়ে আমার আপত্তি প্রায় নেই। আইএম অ্যান্ড্রু মার্টিনের ফিডে সিনিয়র ট্রেইনার শিরোনাম একটা যাচাইযোগ্য পাবলিক রেকর্ড; সেটা প্রশিক্ষণ-মানের সংকেত, এলিট-প্রান্তিক তত্ত্বের সংকেত নয়। আইএম শিরোনাম আর সিনিয়র ট্রেইনার—এই দুইটা মিলিয়ে যে পণ্য তৈরি হচ্ছে, সেটা ‘কোচিং-গ্রেড’, ‘তরবারি’ নয়। বাজারে এই পার্থক্য বোঝানোর কেউ নেই, তাই ক্রেতা নিজেই সেটা বুঝে নিতে বাধ্য। আমার আসল আপত্তিটা ভাষার। ‘সেই দিনই আত্মবিশ্বাস নিয়ে খেলুন’—এই এক লাইনে জ্ঞানের আর প্রয়োগের মধ্যে সেতুটা বানানো দেখানো হয়েছে, যেখানে বাস্তবে সেতুটা নেই। লোড ম্যানেজমেন্ট শব্দটার দিকে তাকান: খেলাধুলার বাজারে যেটা শ্রম-ব্যবস্থাপনার বৈজ্ঞানিক নাম বলে চালানো হয়, তার বড় অংশ আসলে সফর-ক্যালেন্ডার আর কমার্শিয়াল ফ্রেন্ডলির সঙ্গে আপস। দাবা-শিক্ষার বাজারে তার সমতুল্য সংস্করণ হলো ‘এক ঘণ্টায় আয়ত্ত, আজই আত্মবিশ্বাস’। ঘুঁটি সাজানো আর ঘুঁটি ভাবা এক নয়; একটা চলকের সঙ্গে অপরটা কমপক্ষে চল্লিশ ওভার-দ্য-বোর্ড ডুয়েল দূরে। তবু এই বাজারের অস্তিত্ব আমি অস্বীকার করব না, কারণ বাজারের ভূগোলটা ঠিক উল্টো দিকে সাজানো। এলিট টুর্নামেন্ট প্রেস্টিজ উৎপাদন করে; টাকা থাকে অপেশাদার সংখ্যাগরিষ্ঠের কাছে। দাবার শিক্ষা-খাতে উপরের সারি মর্যাদা বানায়, নিচের সারি রাজস্ব। ষাট মিনিটের কোর্স সেই আকাঙ্ক্ষাকেই মনিটাইজ করে, এবং সেটা করা অপরাধ নয়—অপরাধ হলো খালি হাতে আয়নাটা ধরিয়ে দেওয়া। এবার আমি আলমারির দিকে ফিরে তাকাই, কারণ বাংলাদেশে এই পণ্যটার মাপ নিতে হলে হিসাবটা পুরানা পল্টন থেকে শুরু করতে হয়। ১৯৮৭ সালে নিয়াজ মুরশেদ পেলেন দক্ষিণ এশিয়ার প্রথম গ্র্যান্ডমাস্টার শিরোনাম। তারপর চার দশক গেল, আমরা আর চারজন গ্র্যান্ডমাস্টার পেয়েছি, এবং ২০০৮ সালের পরে একটিও নয়। প্রতিভার খরা নয়, এটা পৃষ্ঠপোষকতার খরা—বাংলাদেশ দাবা ফেডারেশনের বার্ষিক অনুদানের অঙ্ক, স্কুল পাইপলাইনে স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ডের বন্ধ হয়ে যাওয়া টুর্নামেন্ট-সিরিজ, ২০১০-এর দশকে দেশে হোম নর্ম ইভেন্টের অনুপস্থিতি—এই তিনটা শীট একসঙ্গে ধরলে ১৭ বছরের নীরবতাটা আর রহস্য থাকে না। আর ঠিক এই জায়গাতেই একটা ষাট মিনিটের ভিডিও আর একটা দেশের ফেডারেশন বাজেট একই বাক্যে পড়তে হয়। খুলনার একটা ক্লাবে যাকে তত্ত্ব শেখাচ্ছে, সে এই কোর্স হতে পারে—কিন্তু খুলনার ক্লাবে তার সামনে ঘড়ি ধরা আরবিটার নেই, হোম নর্ম টুর্নামেন্ট নেই, স্কলারশিপ নেই, ছুটি পাওয়া কোচ নেই। জানুয়ারির কুয়াশায় যার পরিবার ঠিক করে ফেলেছে ছেলেটা পরীক্ষায় ভালো করবে, তার জন্য স্ক্যান্ডিনেভিয়ান ডিফেন্সের সূক্ষ্মতাগুলো একেবারে অপ্রাসঙ্গিক। সেমটা তার জন্য শিক্ষার বিষয় নয়, কর্মসংস্থানের বিষয়—এবং দাবার কোনো চাকরি নেই, যেমন ক্রিকেটের আছে। আমার নিজের লেজারে প্রথম দেখার যে তালিকা, সেখানে নাম ওঠে রেটিং দিয়ে নয়, ঘন্টা গুনে। ২০২২ সালের ডিসেম্বরে ঢাকার একটা জুনিয়র হলে আমি বসেছিলাম, যখন বারো বছরের মনন রেজা নীর একটা ৭৮ চালের রুক শেষ খেলায় ড্র প্রত্যাখ্যান করে দুই ঘণ্টা খেলল, আর হেরে গেল। আমি বাতি নেভার আগে উঠিনি। দুই বছর পরে সে ২০২৪ সালে চোদ্দ বছর বয়সে অপরাজিত জাতীয় চ্যাম্পিয়ন। কিছু ড্র স্টেলমেট নয়, সেগুলো বালকের নিজের কাছে রাখা প্রতিজ্ঞা। ২০২৫ সালে নিয়াজ মুরশেদ ন্নব্বই বছরের ঘরে ঢুকে আবার জাতীয় শিরোপা নিলেন; ২০২১ সালে ফিডে অনলাইন অলিম্পিয়াডে সাতাত্তর বছরের রানী হামিদ তখনও বাংলাদেশের হয়ে ওপেন বোর্ডে জিতছিলেন। এই তিনটে ঘটনা একসঙ্গে থাকলে আখ্যানটা পরিষ্কার: দেশে দাবা মরে না, দাবা কেবল অবকাঠামোবিহীনভাবে বাঁচে—ঘর থেকে ঘরে, ফোন-স্ক্রিন থেকে ফোন-স্ক্রিনে। আর সেই বাস্তবতার কেন্দ্রে ২০২৪ সালের একটা তারিখ পোড়া দাগের মতো বসে আছে। জিয়াউর রহমান, যিনি বোর্ডের পাশে বসে কেরিয়ারের বড় অংশ কাটিয়েছেন, বোর্ডের কাছেই চলে গেলেন—বয়স একান্নতে। সিস্টেমের লজ্জাটা এই সরল সত্যে: যে দেশ ক্রমাগত বীজ বোনে কিন্তু মাটি দেয় না, তার হিসাব শুধু রেটিং টেবিলে থাকে না, শেষকৃত্যের তারিখেও থাকে। এখন বিবাদটা কোথায়, সেটা সোজা করে বলা দরকার, কারণ এখানেই আমার দ্বিতীয় ভাবনা, যেটা প্রথম ভাবনার বিরুদ্ধেই দাঁড়ায়। সমালোচনার সহজ রাস্তা হলো বিজ্ঞাপনের পিছনে ছোটা—‘কার্লসেনের রেফারেন্স নেই’, ‘ষাট মিনিটে সম্পূর্ণ রেপার্টোয়ার হয় কীভাবে’, ‘সাদা সুবিধা পায় না—এটা বাড়াবাড়ি’। এই তিনটেই খাঁটি। তবু এগুলো মিসফায়ার, যদি না তার পাশে বলা হয় দুই নম্বর কথা: একই সময়ে যে সাম্রাজ্য সাইটি মিনিটের কোর্স ফান্ড করে, সে সাম্রাজ্য ঢাকার কোথাও একটা হোম নর্ম টুর্নামেন্ট ফান্ড করে না। তীরটা অনুবাদকের দিকে ছুড়লে পাঠক হাসে, তীরটা ক্যালেন্ডারের দিকে ছুড়লে পাঠক থামে। দ্বিতীয় উল্টো কোণটা আরও অস্বস্তিকর। আমরা সবাই স্ক্যান্ডিনেভিয়ানকে ‘আধা-ধাপ পিছিয়ে’ বলে চালিয়ে দিই, কারণ রাণীর দুইবার হাঁটাটা চোখে পড়ে। কিন্তু যে খেলোয়াড় সপ্তাহে দুইবার বোর্ডে বসে, এবং যার চাল ত্রিশে গিয়ে ভেঙে পড়ে, তার জন্য theoretically সেরা ওপেনিং আর কার্যকর ওপেনিং দুইটা আলাদা প্রাণী। এখানে একটা সম্ভ্রান্ত মিথ আছে—শক্ত খেলা মানেই সেরা লাইন, আর ক্লাব খেলোয়াড়ের উচিত সেরিটার সাধনা করা। বাস্তবতা চোখে দেখা যায়, ঘড়িতে মাপা যায়: যেটা তুমি চল্লিশ চাল মনে রাখতে পার, সেটাই সেরা ওপেনিং, বাকিটা দাবা-সাহিত্য। তাই স্ক্যান্ডিনেভিয়ান নিয়ে তত্ত্বের ঠাট্টা মূলত বুদ্ধিজীবীদের বিলাস; আর একই নামের দুইটা পণ্য বাজারে ঘোরে—এলিটের ‘সারপ্রাইজ অস্ত্র’ আর ক্লাব খেলোয়াড়ের ‘রুটি-কমাওয়া রক্ষণ’। বিজ্ঞাপন মাঝপথে দাঁড়িয়ে দুইটাকে একটা নামে জোড়া লাগায়, আর পাঠক ভাবেন প্রেস্টিজটা তার, খরচটা তার, সুবিধাটা কারও না। তৃতীয় উল্টো কোণটা সরাসরি ক্রেতার পকেটে। এখানে সবচেয়ে বড় ঝুঁকিটা প্রতারণা নয়, অভাব; ক্রেতা যা কিনছেন আর যা পাচ্ছেন, তার মাপে ফাঁক আছে। ষাট মিনিটে একটা সিস্টেম হয়, সেটা মনে থাকে নব্বই দিন; তারপর ক্রেতা বুঝতে পারেন, সাইডলাইনটা তিনি শেলেননি—কারণ ছিলেন না। এই ফাঁক মেটানোর দায়িত্ব বিক্রেতার নয়, চেকলিস্টের: কোর্সের টেবিল অফ কনটেন্টস পড়ে দেখুন, সাদার এন্টি-স্ক্যান্ডিনেভিয়ান লাইনের জন্য আলাদা কিছু আছে কি না। না থাকলে কোর্সটা কিনছেন ঠিক, শেষ করছেন অর্ধেক মেপে। এতটুকু বলা হয়ে গেলে ভাবতে বসি, তাহলে ব্যাপারটার বাস্তব মূল্য কী। টেবিলে তিনটে বাস্তব বিষয় থাকে। এক, স্ক্যান্ডিনেভিয়ানের কম-তত্ত্ব প্রকৃতি সত্যিই একটা সংসক্ত, দীর্ঘজীবী সুবিধা—ক্লাব খেলোয়াড়ের সময় বাঁচে, এবং সেটা বাঁচানো সময়েরই একটা খেলা। দুই, ফিডে শিরোনামধারী প্রশিক্ষকের হাতের ছোঁয়া একটা নিম্ন-কম্পনযোগ্য সংকেত, যে বাজারে কনটেন্টের মান খুব অসম। তিন, বয়স্ক-উন্নয়নকারী দর্শকদের কাছে ‘সময়-বাঁচানোর রেপার্টোয়ার’ একটা বাড়তে থাকা, এবং এখনো কম-বিকশিত ফাঁকা জায়গা। এই তিনটে মিলিয়ে কোর্সটা ভালো কেনা হতে পারে, যদি ক্রেতা এটাকে তলোয়ার না ভেবে ওয়াচম্যানের ছুরি ভাবেন—যেটা দরকারে কাজ দেয়, মাহাত্ম্য দাবি করে না। আর এই লেখার পেছনে তিনটে তারিখ বসিয়ে ফেলি স্মৃতি-সংরক্ষার খাতিরে। ২০১৭: আলমারির কফের দাগ, আর অনলাইনে এক ২৯ বছরের পাঠকের মন্তব্য—‘নিয়াজ কে?’ সেই তিন শব্দ আমার লেখার পদ্ধতি বদলে দিয়েছে; রেক্যাপ লেখা বন্ধ করে আমার মিউজিয়াম-নিয়ম চালু করেছি, মানে চল্লিশ শব্দের মধ্যে একটা তারিখ-বাঁধা অনুভবের সাক্ষ্য। ২০২০: খুলনার ফ্ল্যাটে ১২৮ জনের অনলাইন র‍্যাপিড, নয় বছরের ছেলে এক আইএম-কে একত্রিশ চালে হারাল, কোনো আরবিটার ছিল না, হাত মেলানো ছিল না; আমার রাউটার চল্লিশ মিনিট পরপর কেটে যেত। ২০২১–২২: ফিডে অনলাইন অলিম্পিয়াডে স্টেডিয়ামহীন একটা জাতীয় দল, আর তার পাশে ডিসেম্বরের জুনিয়র হলে ড্র প্রত্যাখ্যান। এই তিনটে তারিখ আমার সব লেখার নিচে অদৃশ্য কলাম আকারে থাকে, ঠিক যেমন একসারি হিসাবের নিচে অঙ্ক মেলানোর লাইন থাকে। এখন স্বীকারোক্তি দিই, কারণ বিশ্লেষণে প্রতিটি লেবেলের দাম রাখতে হয়। এই স্ক্যান্ডিনেভিয়ান কোর্সের পিছনে কোনো এনজিন-ম্যাচ-রেট নেই, এপিসিএল নেই, জয়-হার-ড্রর শতাংশ নেই, খেলার তালিকা নেই, তাই ‘সিস্টেমটা ঠিক কতটা ভালো’ প্রশ্নের জবাবে আমি একটি শব্দও বলতে পারি না। যেটা পারি, সেটা এই: শব্দটা সততার সঙ্গে বসানো যায়, ঝাড়ুটা খাড়া করতে হয় না। এলিট দাবায় কেউ ব্যবহার করেন কি না, এটা আমার সিস্টেমটার প্রশংসা নয়, বরং ভদ্র অস্বস্তি। ‘সোর্ড অফ ড্যামোক্লিস’ নামটাও বিশ্লেষণ নয়, কৌশল: একটা শান্ত, স্নিগ্ধ, স্থিতিশীল ব্যবস্থাকে আক্রমনাত্মক শোনানোর জন্য ঝুলন্ত এক ছায়ার ছবি লাগে, আর নামটা খুব সস্তায় সেই কাজটা করে দেয়। এবার সেই প্রশ্নে আসি, যেটা ছাড়া এই লেখাটা অসম্পূর্ণ থাকবে। মুদ্রাটা আসলে কোথায় খরচ হচ্ছে? ক্রেতা কুড়ি-তিরিশ ডলার দিয়ে একটা রেপার্টোয়ার সেগমেন্ট কিনছেন; সেই টাকা থেকে যে প্ল্যাটফর্ম কমিশন নিচ্ছে সেটা একটা কোম্পানি, যে প্রশিক্ষক রয়্যালিটি নিচ্ছেন তিনি একটা পেশাদার; তাদের কেউই দক্ষিণ এশিয়ার স্কুল-দাবায় একটা পয়সা ঢালতে দায়বদ্ধ নয়। এজেন্টের যুক্তরাষ্ট্রে সেটা হিসাব নয়, সেটা সাজসজ্জা। আমি ‘ফিফা-স্টাইল’ প্রসঙ্গ তোলছি না—আমি বলছি দাবা, যেখানে এক রাতে একটা চ্যাম্পিয়নশিপ আর দশ বছর ছুটি পড়ে। একটি ছোট রস্কেবোর কোর্স কাজ করতে পারে, কারণ তার কোয়েলার এক গ্র্যান্ডমাস্টার দেখতে পায়; স্ক্যান্ডিনেভিয়ার লাইন শেখার পরের দিন দুপুরে খেলোয়াড়ের বোর্ডে পাশে বসা আরবিটার তাকে ঘড়ি টিপতে শেখাবে না। দাবা অলিম্পিয়াডে বাংলাদেশের মহিলা বোর্ডে ৭৭ বছরের রানী হামিদের নাম দেখেই বোঝা যায়, প্রজন্ম-হস্তান্তরটা কাগজে হয়েছে, মাটিতে হয়নি। তবু এই লেখাটার সুর আমি অভিযোগের চেয়ে হিসাবের দিকে রাখতে চাই। স্ক্যান্ডিনেভিয়ান ডিফেন্স কাজ করে—ক্লাব-হলে, র‍্যাপিড রাতে, রুটার কেটে যাওয়া অনলাইন আড্ডায়। একটা ১৪০০ রেটিংসম্পন্ন ছেলের দিনে প্রথমে যা দরকার, সেটা কল্পিত দুই সেমি নয়, বাবা-ইশোর সঠিক রায়; এবং সেটা পাওয়ার সবচেয়ে কম-থাক শিক্ষা-পথ হল সময়-বাঁচানো, স্থুল খেলা-ভিত্তিক কাঠামো। বোর্ডের পাশে বসলে বুঝবি, তত্ত্ব পরের চাল, দিব্য আগের চাল। তাই প্রশ্নটা ‘কোর্সটা কি কার্লসেনের কোর্স’ নয়—প্রশ্নটা ‘কে এই কোর্সটার ইনপুট শুনছে ছাড়া দেখবে।’ সাদার ২.Nf3 সাইডলাইন সিফটার হয়ে ভিত্তিটাই যেখানে ভাঙে, সেখানে আত্মবিশ্বাস শব্দটা ঠিক কার নামে ছাড়া যায়? এবং টাকা শুরু ও শেষ হয়ে যায় সেই প্রশ্নে: আলমারির দাগ শুকিয়ে গেছে; প্রশ্নটা এখনো ভেজা।