শন টেইটের ফিরে আসা: ফাঁকা সই, কনসালট্যান্টের চুক্তি আর পাকিস্তানের আসল প্রশ্ন

চুক্তিটা এখনো সই হয়নি। পাকিস্তান ক্রিকেট বোর্ডের কয়েকজন কর্মকর্তার সঙ্গে শন টেইটের বৈঠক হওয়ার কথা, তারপরই সইয়ের আনুষ্ঠানিকতা সারে। অর্থাৎ এই মুহূর্তে যা আছে, তা একটা সম্মতি — চূড়ান্ত নিয়োগ নয়। খবরটা এসেছে নাম-না-জানা সূত্রের বরাতে, বোর্ডের আনুষ্ঠানিক ঘোষণা নয়।

এখানেই একটা লাইন টেনে রাখা দরকার। পাকিস্তান তাদের পেস অ্যাটাকের দায়িত্ব দিতে যাচ্ছে একজন কনসালট্যান্টের হাতে — ফুল-টাইম কোচের হাতে নয়। পদের নামটাই গল্পের সবচেয়ে বড় সূত্র।

৪৩ বছর বয়সী টেইটের নাম উপমহাদেশে নতুন নয়। এক সময়ের এক্সপ্রেস পেসার, আন্তর্জাতিক ক্যারিয়ারে যাঁর ছিল ৩টি টেস্ট, ৩৫টি ওয়ানডে আর ২১টি টি-টোয়েন্টি। সংখ্যাগুলো নিজেরাই একটা কথা বলে — টেইট কখনো লম্বা ফরম্যাটের ঘোড়া ছিলেন না। তিনি ছিলেন ছোট ফরম্যাটের স্পেশালিস্ট, ইনজুরিতে বারবার থেমে যাওয়া এক গতি-বোলার। অথচ এখন তাঁকে ডাকা হচ্ছে এমন ভূমিকায়, যা টি-টোয়েন্টি, টেস্ট আর ওয়ানডে — তিন ফরম্যাটেই ছড়ানো।

কেন ঠিক এই সময়ে

নিয়োগটা যে সময়ে আসছে, সেটাই আসল প্রসঙ্গ। পাকিস্তানের সামনের হোম ক্যালেন্ডারে আছে শ্রীলঙ্কার বিপক্ষে টি-টোয়েন্টি ও টেস্ট সিরিজ, আর ইংল্যান্ডকে নিয়ে ওয়ানডে ত্রি-দেশীয় সিরিজ। তিনটা আলাদা চ্যালেঞ্জ, তিনটা আলাদা দক্ষতা।

টি-টোয়েন্টিতে দরকার ডেথ ওভারের ইয়র্কার আর ভ্যারিয়েশন। টেস্টে দরকার নতুন বলে লম্বা স্পেল সামলানোর ধৈর্য, গতি ধরে রাখার ক্ষমতা। ওয়ানডেতে দরকার মাঝের ওভারের নিয়ন্ত্রণ। একজন বোলিং কনসালট্যান্ট সাধারণত সিরিজ ধরে ধরে, ছোট ছোট ব্লকে কাজ করেন — পুরো বছরের প্রোগ্রাম চালান না। এখানেই গল্পের টুইস্ট।

যে প্রশ্নটা কেউ করছে না

মনে রাখা দরকার, টেইট নিজে কেন বাংলাদেশের ফুল-টাইম ফাস্ট-বোলিং কোচের পদ ছেড়েছিলেন। কারণটা তিনি স্পষ্ট করেছিলেন — সারা বছর ধরে লাল ও সাদা বলের ক্রিকেটের বোঝা, আর পরিবারের জন্য সময়ের অভাব।

এখন প্রশ্নটা জরুরি। যদি কনসালট্যান্টের ভূমিকা সত্যিই হালকা হয়, সমস্যা নেই। কিন্তু যদি একই ভার আবার ফিরে আসে, তাহলে দুই বছর আগের গল্পই ঘুরে আসবে।

পিসিবি নিজেই স্বীকার করছে

বোর্ডের ভাষায়, তারা পেস অ্যাটাককে শক্তিশালী করতে চায়। এই স্বীকারোক্তিটা নিজেই তাৎপর্যপূর্ণ। মানে বোর্ডের ভেতরে ধরা পড়েছে, ফাস্ট বোলিং একটা দুর্বল, অন্তত কম-উপযুক্ত জায়গা।

কিন্তু আরও একটা জিনিস আছে, যেটা সহজে চোখে পড়ে না। টেইট আগেও পাকিস্তানের বোলিং কোচ ছিলেন — ২০২২ সালের মার্চ থেকে ২০২৩ সালের জানুয়ারি পর্যন্ত। মাত্র দশ মাসের সেই অধ্যায় শেষ হয়েছিল সংগঠনগত পরিবর্তনের মধ্যে, পারফরম্যান্সের কারণে নয়। চুক্তি নবায়ন হয়নি। এখন তাঁকেই ফিরিয়ে আনা হচ্ছে।

এই ফিরে আসাটাই আসল খবর

এখানেই আমি থামতে চাই। কারণ ব্যক্তিটা এখানে মুখ্য নয়। খবরটা হলো, পাকিস্তানের সাপোর্ট স্টাফে একটা দরজা ঘুরে ফিরে খোলে আর বন্ধ হয় — প্রশাসনিক পরিবর্তনের ছন্দে, ক্রিকেটের যুক্তিতে নয়।

বছরের পর বছর ধরে ম্যাচ কভার করতে গিয়ে আমি একটা জিনিস লক্ষ্য করেছি। মাঠের ফল আসলে বেঞ্চের স্থিতিশীলতা আর বোর্ডের ঘড়ির ছন্দের মধ্যে তৈরি হয়। যখন সাপোর্ট স্টাফ প্রতি কয়েক মাসে বদলায়, তখন বোলারের রান-আপের চেয়ে বেশি অস্থির হয়ে যায় তার পাশে দাঁড়ানো মানুষটা।

লকডাউনের দিনগুলোতে ফাঁকা গ্যালারির কাজটা ছিল নীরব, কিন্তু ওই নীরবতাই আমাকে ফাঁকা ঘরের ছন্দ শিখিয়েছিল। আর সেই ছন্দই বলে দেয় — পাকিস্তানের পেস বিভাগে এখন যা দরকার, তা একজন নতুন কনসালট্যান্ট নয়, একটা স্থায়ী ব্যবস্থা।

একটা মোবাইল মডেল

টেইটের যাত্রাপথটা নিজেই একটা ট্রেন্ড। পাকিস্তান, তারপর বাংলাদেশ, আবার পাকিস্তান। অবসর নেওয়া এক্সপ্রেস বোলারদের মধ্যে এই ধরনের ভ্রাম্যমাণ কনসালট্যান্ট মডেল এখন সাধারণ হয়ে উঠছে।

পাকিস্তান-বাংলাদেশ-পাকিস্তান — এই তিন ধাপে একটা কথা স্পষ্ট। আজকের সাপোর্ট স্টাফ বাজার আর আগের মতো নয়। ফুল-টাইম, সারা বছর, এক জায়গায় বসে থাকা কোচের পাশাপাশি তৈরি হয়েছে আরেকটা শ্রেণি — যারা ছোট চুক্তিতে আসে, নির্দিষ্ট কাজ করে, তারপর চলে যায়।

এই মডেলের ভালো দিক আছে। প্রতিটা সিরিজের জন্য বিশেষজ্ঞ পাওয়া যায়। মন্দ দিকটাও আছে — দলের সঙ্গে সম্পর্ক গভীর হয় না, আর জবাবদিহির লাইন ঝাপসা থাকে।

বাইরের পাঠ ভুল কোথায়

বাইরে থেকে এই নিয়োগটাকে সহজে দুভাবে পড়া হচ্ছে। এক দল বলছে, পরিচিত মুখ ফিরল, অভিজ্ঞতা কাজে দেবে। আরেক দল বলছে, আবার রিসাইকেল, আবার স্টপ-গ্যাপ।

দুটো পাঠই অসম্পূর্ণ। প্রথমটা ধরেই নিচ্ছে, আগের দশ মাসে টেইট আসলে কী দিয়েছিলেন, তার কোনো মাপা প্রমাণ আছে। নেই। দ্বিতীয়টা ধরেই নিচ্ছে, কনসালট্যান্ট মানেই হালকা কাজ — অথচ তিন ফরম্যাটের একটা হোম সিজনে কনসালট্যান্টের দায়িত্ব কম নাও হতে পারে।

আসল ব্লাইন্ড স্পটটা আরও গভীরে। পিসিবি এখানে যেটা কিনছে, সেটা স্থায়ী কাঠামো নয়, একটা তাৎক্ষণিক টেকনিক্যাল বুস্ট। প্রশ্ন হলো, টেকনিক্যাল বুস্ট শেষ হলে প্রতিষ্ঠানটা কী রেখে যাবে?

খেলোয়াড় আর কোচ — দুটো আলাদা সিভি

একটা বিষয় পরিষ্কার করা দরকার, কারণ এখানে সবাই একই ভুল করে। ভালো খেলোয়াড় হওয়া আর ভালো কোচ হওয়া এক নয়।

টেইটের খেলোয়াড়ি রেকর্ড ছোট — ইনজুরির কারণে খণ্ডিত। কিন্তু তাঁর কোচিং সিভি অনেক বেশি সাম্প্রতিক এবং প্রাসঙ্গিক। পাকিস্তান, তারপর বাংলাদেশ — এই দুই দেশের পেস সেটআপে তাঁর হাত থাকার অভিজ্ঞতা আছে। উপমহাদেশের কন্ডিশন তাঁর অপরিচিত নয়।

তবু একটা সতর্কতা জরুরি। যিনি প্রকাশ্যে বলেছেন, তিনি বছরের বোঝা কমাতে চান, তাঁর কাছ থেকে যে মূল্য আসবে, সেটা সম্ভবত ধারাবাহিক মেন্টরশিপ নয় — বরং নির্দিষ্ট, লক্ষ্যভিত্তিক টেকনিক্যাল ইনপুট।

একটা নীরব গ্যালারির পাঠ

ফাঁকা গ্যালারিতেও নাড়ি থাকে, যদি যথেষ্ট সময় ধরে বসে থাকো। গোয়ার লকডাউন সিরিজে আমি প্রতিটা বেঞ্চ-নির্দেশ রেকর্ড করেছিলাম, আর দেখেছিলাম, দর্শকের অভাবে একটা দলের ডিফেন্সিভ লাইন কতটা পিছিয়ে যায়।

কনসালট্যান্টের প্রশ্নটাও অনেকটা সেই রকম। কাগজে পদটা ছোট। কিন্তু মাঠে যদি সাপোর্টের ছন্দ না থাকে, তবে সেই ছোট পদটাই সবচেয়ে বড় ফাঁক হয়ে দাঁড়ায়।

কী দেখতে হবে

আগামী কয়েক মাসে তিনটা জিনিস নজরে রাখা দরকার। প্রথমত, পিসিবির আনুষ্ঠানিক ঘোষণা — খবরটা সূত্রভিত্তিক, তাই চূড়ান্ত নয়। দ্বিতীয়ত, চুক্তির গঠন — কনসালট্যান্সি সত্যিই ছোট ব্লকে থাকছে, নাকি ধীরে ধীরে সারা বছরে ছড়িয়ে পড়ছে। তৃতীয়ত, শ্রীলঙ্কা ও ইংল্যান্ড সিরিজে পেস বিভাগের পারফরম্যান্স।

এই তিনটার যেকোনো একটা যদি উল্টো দিকে যায়, তাহলে ২০২২-২৩ সালের ছবিটাই ফিরে আসবে।

শন টেইটের নিয়োগ নিশ্চিত হলে সেটা বিস্ময় নয়। বিস্ময় হবে, যদি পাকিস্তান এই ফিরে আসা থেকে একটা স্থায়ী ছন্দ তৈরি করতে পারে — প্রশাসনিক ঝাঁকুনি ছাড়া একটা পূর্ণ হোম সিজন, একজন কনসালট্যান্টকে দায় দিয়ে নয়, বরং একটা ব্যবস্থাকে দাঁড় করিয়ে।

মস্কো আমাকে শিখিয়েছিল, ডেডলাইন শুধু সময় নয়, একটা জায়গা। ক্রিকেটেও তাই। প্রশ্নটা টেইট কতটা ভালো কোচ, তা নয়। প্রশ্নটা হলো, পাকিস্তান এই কনসালট্যান্ট চুক্তিটাকে একটা জায়গা বানাতে পারবে, নাকি সেটাও একটা খোলা ফাইল হয়েই থাকবে?