রেজিস্ট্রেশন তারিখ, এনওসি আর লেজার: বাংলাদেশের ক্রিকেটারকে দাম কে ঠিক করে?

রাত ১১টা ৪০ মিনিটে ফ্র্যাঞ্চাইজির মিডিয়া অফিস থেকে প্রেস রিলিজ এল। ঘোষণা পরিষ্কার — চুক্তি হয়ে গেছে, খেলোয়াড় পরের ম্যাচেই নামবেন। আমি রেজিস্ট্রেশন পোর্টালটা খুললাম। ফাইলিংয়ের তারিখ প্রেস রিলিজের বারো দিন পরের। ওই বারো দিনের ব্যবধানে খেলোয়াড়টির পরের লিগে খেলার অনুমতি বদলে গিয়েছিল, কারণ এনওসি ইস্যু হয় উইন্ডো ধরে, মেজাজ ধরে নয়। ক্লাব তার নিজের ঘোষণার চেয়ে বারো দিন দেরিতে কাগজ জমা দিয়েছিল, আর কেউ টের পায়নি।

২০১৭ সালে, ১৮ বছর বয়সে, রাজশাহী বিশ্ববিদ্যালয়ে আন্তর্জাতিক যোগাযোগে ভর্তি হয়ে আমি একটা খালি টুইটার অ্যাকাউন্ট খুলেছিলাম। উদ্দেশ্য একটাই — বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের সব ট্রান্সফার রেজিস্ট্রেশন লিখে রাখা। ছয় সপ্তাহে আমি ১২ ক্লাবের ৪৩টি মিড-সিজন ফাইলিং লগ করলাম। মাত্র নয়টি মিলল ক্লাবগুলোর নিজেদের প্রকাশিত সংখ্যার সঙ্গে। একটা বিদেশি স্ট্রাইকারের রেজিস্ট্রেশন নিয়ে আপত্তি তুললে এক ক্লাবের মিডিয়া অফিসার ফোন করে তর্ক করলেন, তারপর অফ-দ্য-রেকর্ড স্বীকার করলেন। ৪০০ ফলোয়ারের অ্যাকাউন্টটাকে আমি ওয়্যার সার্ভিসের মতো চালাতাম। সে বছরই শিখলাম, গুজব কনটেন্ট নয়; গুজব হলো প্রমাণের শিকল। সেই অভ্যাসই আমার লেজার ফরম্যাট — প্রতিটি দাবির সঙ্গে সূত্র, তারিখ আর কনফিডেন্স লেভেল।

ক্রিকেটে খেলোয়াড়ের চলাচল ফুটবলের মতো একটিমাত্র বাজার নয়। এটা তিনটা আলাদা বাজার, তিন ধরনের কাগজপত্রের ব্যবস্থা। প্রথম স্তর জাতীয় চুক্তি — বিসিবির কেন্দ্রীয় রেটেইনার, ম্যাচ ফি, ছাড়পত্র। দ্বিতীয় স্তর ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ — বিপিএল, আইএলটি-টোয়েন্টি, এসএ-টোয়েন্টি, বিগ ব্যাশ, এলপিএল; প্রত্যেকের নিজস্ব রেজিস্ট্রেশন উইন্ডো, নিজস্ব ফাইলিং নিয়ম, নিজস্ব এনওসি-নির্ভরতা। তৃতীয় স্তর ক্লাব লিগ — ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের ৫০ ওভারের ক্রিকেট, যেখানে ক্লাব থেকে ক্লাবে খেলোয়াড় যায়, টাকা যায়, কিন্তু সংখ্যাটা কাগজে ওঠে না।

তিন স্তরের সংযোগস্থলে বসে আছে একটিমাত্র কাগজ — নো অবজেকশন সার্টিফিকেট। এই কাগজই ঠিক করে দেয় একজন বাংলাদেশি ক্রিকেটার বছরে কতগুলো লিগে খেলবেন, কোন উইন্ডোতে খেলবেন, আর কোন দরজা বন্ধই থেকে যাবে। আমি শুধু স্কোরবোর্ড দেখতে বসি না; আমি ফাইলিং দেখতে বসি। আর ফাইলিং পড়তে গিয়ে বারবার একই জায়গায় ফিরে আসি — যেখানে টাকাটা আসলে থাকেনা, সেখানে লেখা থাকে।

লেজার মিথ্যা বলে না; সে শুধু অপেক্ষা করে কেউ পৃষ্ঠা উল্টাবে বলে।

বিপিএলের একটা ঘোষিত চুক্তির ভেতরে টাকার পথটা বেশ কয়েক স্তরের। প্রথমে রিটেইনার — সিজনজুড়ে কিস্তিতে দেওয়া হয়। তারপর ম্যাচ ফি — যেটা খেললেই মেলে, বেঞ্চে বসলে মেলে না। এরপর পারফরম্যান্স বোনাস, সাধারণত কোনো নির্দিষ্ট মাইলফলকে বাঁধা। এজেন্টের কমিশন — সাধারণত চুক্তিমূল্যের ১০ শতাংশ, অনেক ক্ষেত্রে ১৫, আর সেটা প্রতিটি ক্ষেত্রেই অপ্রকাশিত। উৎসে কর কর্তন, যেটা সংখ্যাটাকে দৃশ্যত ছোট করে দেয়। এবং বাংলাদেশি খেলোয়াড়দের ক্ষেত্রে আরেকটা জিনিস, যা আমি হেডলাইনে কখনো দেখিনি — আগের ক্লাবের সঙ্গে থাকা Transfer Agreement অনুযায়ী কাটা অংশ। ফি আমি হেডলাইনে পাইনি, ফুটনোটে পেয়েছি। হেডলাইনে ছিল চুক্তিমূল্য; ফুটনোটে ছিল কে কত পেল।

মিরপুরে বসে আমি অনেক ম্যাচ দেখেছি, যেখানে মাঠের চেয়ে ডাগআউটের কাগজ বেশি দামি। একটা উদাহরণ টানলাম — এক সিজনে এক ঢাকা ক্লাব মিড-সিজনে দুজন খেলোয়াড় ছেড়ে দিল, কারণ তাদের দ্বিতীয় ইনিংসে কোটার হিসাব নষ্ট হচ্ছিল। স্কোরবোর্ডে সেটা দেখায় না। কাগজে দেখায়।

এনওসি নিয়ে একটা ভুল ধারণা ছড়ানো আছে। অনেকেই ভাবেন এনওসি একটা অনুমতি, হ্যাঁ-না-র ব্যাপার। বাস্তবে এনওসি একটা মুদ্রা। এটা উইন্ডোভিত্তিক ইস্যু হয়, লিগভিত্তিক, এবং তার একটা সময়সীমা থাকে। কোনো খেলোয়াড় যদি সঠিক সময়ে ফাইল না করে, তার পরের লিগের দরজা বন্ধ হয়ে যায় — চুক্তি থাকা সত্ত্বেও। রেজিস্ট্রেশন তারিখ ধরে ধরে আমি হাঁটলাম, যতক্ষণ না সেটা স্বীকারোক্তি হয়ে গেল।

ফাইলিংয়ের তারিখ তিনটি জিনিস ফাঁস করে। এক, খেলোয়াড়ের বিকল্প কতটা ছিল। দুই, তার এজেন্ট কতটা সক্রিয় ছিল, নাকি অপেক্ষা করছিল। তিন, ক্লাবটা কতটা চাপে ছিল — দেরিতে ফাইল করা মানে প্রায়ই শেষ মুহূর্তের দরকষাকষি, আর শেষ মুহূর্তের দরকষাকষিতে হারায় খেলোয়াড়।

এখানেই উইন্ডো সংকট আসে। জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে আইএলটি-টোয়েন্টি, এসএ-টোয়েন্টি আর বিপিএল একই সময়ে পড়ে। ডিসেম্বর-জানুয়ারিতে বিগ ব্যাশ। এপ্রিল-মে আইপিএল। মানে একজন বাংলাদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটারের সামনে বছরের শুরুতে দুটো বা তিনটে প্রতিযোগিতার দরজা একইসঙ্গে খোলে — এবং বিসিবির নীতি অনুযায়ী তিনি সবগুলোতে যেতে পারেন না। সুতরাং প্রতিটা রেজিস্ট্রেশন একটা বাছাই, আর প্রতিটা বাছাই একটা দামি সিদ্ধান্ত।

আর সবচেয়ে অপ্রকাশিত বাজারটা হলো ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ। এখানে ক্লাবগুলো খেলোয়াড়ের জন্য অন্য ক্লাবকে টাকা দেয়, কিন্তু সেই সংখ্যা কোথাও প্রকাশ হয় না। কেন? কারণ প্রকাশ মানে করযোগ্য, এবং প্রকাশ মানে অন্য ক্লাবগুলোর কাছে আপনার সীমা জানা হয়ে যাওয়া। আমার লেজারে আমি এই ধরনের বহু আন্তঃক্লাব ফাইলিং লিখে রেখেছি যেখানে ফি নেই, শুধু তারিখ আছে। তারিখই এখানে একমাত্র সত্যিকারের কাগজ।

তারপর আসে সবচেয়ে দামি আর সবচেয়ে অদৃশ্য লাইন আইটেম — এজেন্ট। ফুটবলে ফিফা ২০২৩ সালে তার ফুটবল এজেন্ট রেগুলেশন চালু করেছে, যেখানে কমিশনের সীমা, লাইসেন্সিং, এমনকি প্রকাশের বাধ্যবাধকতার কথা আছে; যদিও সেটার কিছু অংশ পরে আইনি চ্যালেঞ্জে আটকে গেছে, অন্তত কাঠামোটা প্রকাশ্যে বিতর্কিত। ক্রিকেটে আইসিসি ২০১৯ সালে খেলোয়াড় এজেন্টদের জন্য ন্যূনতম মানদণ্ড গ্রহণ করেছে, কিন্তু সেটা ফুটবলের মতো বিস্তৃত নিবন্ধন-প্রকাশ ব্যবস্থা নয়। বাংলাদেশে এজেন্টদের কোনো প্রকাশ্য নিবন্ধন নেই। কে কমিশন নিচ্ছে, কত নিচ্ছে, কার কাছ থেকে নিচ্ছে — এই তিনটে প্রশ্নের উত্তর কোনো নথিতে নেই। আমি বছরের পর বছর দেখেছি, একই মানের দুজন খেলোয়াড় একই লিগে দুটো আলাদা দাম পেয়েছেন, আর পার্থক্যটা তৈরি করেছে বোলার বা ব্যাটারের দক্ষতা নয়, বরং কে কথা বলছে।

ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় অপ্রকাশিত খরচ এজেন্ট নয়, বরং সেই শব্দ যেটা এজেন্ট তৈরি করে। একটা ইন্টারেস্টের গুজব ছড়ালে সেটা দর ঠিক করে না — সেটা তুলনার ভিত্তিটাই নষ্ট করে দেয়। যেদিন কোনো ক্লাব জানে না তার প্রতিপক্ষ কোন খেলোয়াড়কে কত দামে নিচ্ছে, সেদিন বাজারে দাম নির্ধারিত হয় না, ভেসে যায়।

আর ঠিক এখানেই অফিসিয়াল ব্যাখ্যাটা ধাক্কা খায়। বিসিবি এনওসি-নীতি ব্যাখ্যা করে ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্ট আর জাতীয় দলের স্বার্থ দিয়ে — যেটা যুক্তিসঙ্গত শোনায়। কিন্তু আমার লেজারে যে ছবিটা তৈরি হয়, সেটা একটু আলাদা।

এনওসি আসলে বাংলাদেশি ক্রিকেটারের বৈশ্বিক সরবরাহ সীমিত রাখে, আর সেই সীমিত সরবরাহই তাকে বিপিএলের জন্য তুলনামূলক কম দামে ধরে রাখে। একজন বাংলাদেশি ক্রিকেটার যদি জানুয়ারিতে তিনটি লিগে দর হাঁকাতে পারতেন, আর দেশে ফিরে বোর্ডের নির্দেশে একটা বেছে নিতে বাধ্য হতেন না, তাহলে বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজিকেই তার জন্য বেশি দিতে হতো। এখন সেটা লাগে না। কে লাভ করে? বোর্ড পায় দেশে শক্তিশালী একটা লিগ, যা তার বাণিজ্যিক পরিকাঠামোর ভিত্তি। ফ্র্যাঞ্চাইজি পায় খরচের নিয়ন্ত্রণ। খেলোয়াড় হারান পার্থক্যটা।

এখানে সৎ থাকা দরকার। এই ব্যাখ্যা কোনো দুর্নীতির দাবি নয়। এটা একটা প্রণোদনা-কাঠামোর পাঠ, যেখানে সীমাবদ্ধ ক্ষমতা রাখা নিয়ন্ত্রক একইসঙ্গে নিয়ন্ত্রক এবং বৃহত্তম ক্রেতা। ফুটবলের ট্রান্সফার সিস্টেমে এই দ্বৈত ভূমিকা নিয়ে দশকের পর দশক বিতর্ক হয়েছে; ক্রিকেটে সেটা প্রায় অলোচিত।

আর একটা ফাঁক দীর্ঘদিন চোখে পড়ছে — ওয়ার্কলোড। বোর্ড যখন বলে কোনো খেলোয়াড়কে বিশ্রাম দেওয়া হচ্ছে ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্টের জন্য, তখন সেই ওয়ার্কলোডের সংখ্যাটা কোথায়? কোন মেট্রিক, কোন থ্রেশহোল্ড, কার হিসাব? আমি কোনো প্রকাশিত ওয়ার্কলোড লেজার দেখিনি। যেটা মাপা যায় না, সেটা যাচাইও করা যায় না — আর যাচাই না হলে নীতি যত ভালোই হোক, সেটা সিদ্ধান্ত নয়, বিবৃতি।

এখন প্রশ্ন আসে, সামনে কী। আমি এই মুহূর্তে যে তিনটি দৃশ্যকল্প দেখছি, তার একটা সময়সীমা আঠারো মাস, মানে ২০২৭ সালের মাঝামাঝি পর্যন্ত।

প্রথম দৃশ্যকল্প — এজেন্ট লাইসেন্সিং সংস্কার। সম্ভাবনা আমার হিসাবে মাঝারি, প্রায় ৪০ শতাংশ। কারণটা সরল: আন্তর্জাতিক ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলো এখন একই খেলোয়াড়দের জন্য লড়ছে, আর অপ্রকাশিত কমিশন তাদের নিজেদের খরচের হিসাব নষ্ট করে দিচ্ছে। ক্রেতারাই যখন স্বচ্ছতা চাইবে, তখন নিয়ন্ত্রক হাত বাড়াবে। এই দৃশ্যকল্প ভুল প্রমাণিত হবে যদি পরের দুটো বড় প্লেয়ার ড্রাফটেও ক্রিকেট বোর্ডগুলো এজেন্ট নিবন্ধনের কোনো রেফারেন্স না রাখে।

দ্বিতীয় দৃশ্যকল্প — উইন্ডো সংঘর্ষ আরও তীব্র হবে, আর এনওসি-ব্যবস্থা আরও কেন্দ্রীভূত হবে, কারণ সেটাই নিয়ন্ত্রকের সবচেয়ে সস্তা নিয়ন্ত্রণ-হাতিয়ার। সম্ভাবনা আমার হিসাবে সবচেয়ে বেশি, প্রায় ৫৫ শতাংশ। এটা বদলাবে যদি আইসিসি সদস্য দেশগুলোর জন্য বাধ্যতামূলক কোনো সুরক্ষিত ফ্র্যাঞ্চাইজি উইন্ডো চুক্তিতে পৌঁছায়, কারণ তখন দেশীয় বোর্ডের হাতে সময়-ভিত্তিক নিয়ন্ত্রণ কমে যাবে।

তৃতীয় দৃশ্যকল্প — ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের ট্রান্সফার ফি ধীরে ধীরে প্রকাশ্যে আসবে, অন্তত হিসাবরক্ষণের চাপে। সম্ভাবনা কম, ২৫ শতাংশের নিচে। ক্রিকেটে ক্লাব-স্তরের হিসাব কখনো স্বেচ্ছায় খোলে না; খোলে যখন বাইরের কেউ চাপ দেয়, আর সেই বাইরের লোকটা এখনো আসেনি।

এই তিনটার মধ্যে আমি যে একটা জিনিসে সবচেয়ে নিশ্চিত, সেটা দৃশ্যকল্প নয়, একটা অভ্যাসের পরিবর্তন। পরের চারটা উইন্ডোতে ভক্তরা যেটা নিয়ে তর্ক করবেন — কোন তারকা কোন দলে গেলেন — সেটার আসল উত্তর থাকবে তিনটি তারিখে। রেজিস্ট্রেশনের তারিখ, এনওসি ইস্যুর তারিখ, আর কিস্তির প্রথম ক্লিয়ারিংয়ের তারিখ। কেউ যদি এই তিনটা তারিখ না জানে, তার সামনে শুধু গল্প থাকবে, খবর থাকবে না।

আমি মিরপুরে অনেক সন্ধ্যা কাটিয়েছি, ডাগআউটের কাচের ওপাশে বসে দেখেছি কীভাবে একটা কাগজ একজন ক্রিকেটারের সিজন বদলে দেয় — মাঠের শট নয়, ফাইলিং। এই লেখাটা সেই কাগজগুলোর পক্ষে।