খালি ইনফরমেশন পয়েন্ট থেকে ব্লকচেইন লেজার: ক্রিকেট ট্রান্সফার বাজারের সত্য-সংকট

গত সপ্তাহে একটা চেনা দৃশ্যের সামনে দাঁড়ালাম। একটা ক্রিকেট-বিষয়ক লেখা একটা ডিকনস্ট্রাকশন ইঞ্জিনে ঢুকল, আর বেরিয়ে এলো শূন্য। শিরোনাম নেই, সূত্র নেই, আর্টিকেলের ধরন অশ্রেণীবদ্ধ। তথ্যবিন্দুর তালিকা সম্পূর্ণ ফাঁকা — একটাও এন্ট্রি নেই। এরপর স্টেজ-২ বিশ্লেষণের প্রতিটি মাত্রা — ফরম্যাট বিশ্লেষণ থেকে গভর্ন্যান্স, খেলোয়াড়ের টেকনিক থেকে লিগের বাণিজ্যিক কাঠামো — একই বাক্যে থেমে গেল: তথ্য অপর্যাপ্ত, মূল্যায়ন করা যায় না।

আমার কাছে এই ফাঁকা তালিকা ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজারের সবচেয়ে সৎ আয়না। এই বাজারে আমরা প্রতিদিন সিদ্ধান্ত নিই সেরকম তথ্যের ভিত্তিতে, যার পেছনে কোনো যাচাইযোগ্য দলিল থাকে না। এজেন্টের ফিসফিস, সূত্রের দাবি, সোশ্যাল মিডিয়ার আভাস — এই স্তম্ভগুলোর উপর দাঁড়িয়ে লাখ কোটি টাকার চুক্তি নির্ধারিত হয়। আমরা একে বলি বাজার। বাস্তবে এটা একটা অসম্পূর্ণ লেজার, যেখানে এন্ট্রিগুলো কেউ কখনো স্বাধীনভাবে মিলিয়ে দেখে না।

শূন্য তথ্যবিন্দু থেকে যে সিদ্ধান্তে পৌঁছেছি, সেটা সরল: ক্রিকেটের ট্রান্সফার ইকোনমির আসল সংকট অর্থায়নের নয়, ভেরিফিকেশনের।

ক্রিকেটের খেলোয়াড়-স্থানান্তরের অর্থনীতি এখন একটা আন্তঃসংযুক্ত ব্যবস্থা। উপরের স্তরে তরুণ প্রতিভার সরবরাহ, মাঝের স্তরে জাতীয় দল আর ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ, নিচের স্তরে সম্প্রচার, বিজ্ঞাপন আর ডেরিভেটিভ বাজার। এই পুরো সরবরাহ-শৃঙ্খলকে সচল রাখে একটাই জিনিস — সময়সীমা। নিলামের তারিখ, চুক্তির মেয়াদ, ভিসার সময়সীমা, বোর্ডের ছাড়পত্রের জানালা।

এই জানালাগুলোই আসল বাজার। আইপিএল ২০২৫-এর মেগা নিলামে প্রতি দলের পার্স ছিল ১২০ কোটি রুপি; সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটি২০ ২০২৩ সালের জানুয়ারিতে যাত্রা শুরু করে; বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ একই ধরনের জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারি জানালা দখল করে। প্রতিটি লিগের নিজস্ব বেতন-সীমা, নিজস্ব চুক্তির ছন্দ, নিজস্ব ছাড়পত্রের নিয়ম। একজন খেলোয়াড় যখন এই লিগগুলোর মধ্যে দিয়ে যান, তখন তাঁর প্রতিটি পদক্ষেপ একটি দলিলে দাঁড়িয়ে থাকার কথা। বাস্তবে দাঁড়িয়ে থাকে একটা মৌখিক প্রতিশ্রুতি আর একটা হোয়াটসঅ্যাপ মেসেজে।

বছরের পর বছর ম্যাচ দেখতে গিয়ে আমি একটা জিনিস শিখেছি: মাঠের ছন্দ আর কাগজের ছন্দ কখনো এক নয়। একটা দল যখন টানা তিন ম্যাচে হারে, তখন তার প্রেসিং ভাঙে, পিপিডিএ বাড়ে — কিন্তু ট্রান্সফার বাজারে সেই ভাঙন ধরা পড়ে দুই সপ্তাহ পরে, যখন এজেন্ট দাম বাড়ানোর সুযোগ খোঁজেন। এই সময়-অন্তরালটাই সবচেয়ে বেশি টাকা তৈরি করে, আর সবচেয়ে কম যাচাই হয়।

ব্লকচেইন এখানে এসেছে একটি প্রতিশ্রুতি নিয়ে। প্রতিটি লেনদেন একটি বদলে-যাও-অযোগ্য, সময়-ছাপযুক্ত লেজারে লিপিবদ্ধ হবে। এনওসি থেকে নিলামের পার্সের হিসাব, বেতন-বিলম্বের সময়সূচি, এজেন্টের কমিশন — সব এক জায়গায়, সবার দেখার মতো। একটি বিতরণকৃত খাতা, যেখানে একপক্ষ একতরফাভাবে কিছু বদলাতে পারে না। ক্রিকেট প্রশাসনে ডিজিটাল রেকর্ডের দিকে ঝোঁক বাড়ছে, আর সেই আলোচনায় ব্লকচেইন শব্দটা এখন নিয়মিত ফিরে আসে।

শুনতে ভালো লাগে। কিন্তু এখানে একটা প্রশ্ন চাপা থাকে, যেটা কোনো প্রযুক্তি নিজে থেকে উত্তর দেয় না: লেজারে কে তথ্য ঢোকাবে, আর সেই তথ্য সত্য কিনা তা কে যাচাই করবে?

আমি প্রেস কনফারেন্সের চেয়ে কাগজের পথ বেশি বিশ্বাস করি। ২০১৮ সালের বিশ্বকাপের সময় আমি ৩২ দলের একটা চুক্তি-মেয়াদ ম্যাট্রিক্স বানিয়েছিলাম — কোন খেলোয়াড়ের চুক্তি কবে শেষ, কোথায় ছাড়পত্রের ধারা আছে, কোথায় নেই। সেই ম্যাট্রিক্স দিয়ে শুরু হয়েছিল, আর সেই ট্রান্সফার জানালা আর কখনো একই রকম দেখায়নি। কারণটা সরল: যখন সব মেয়াদ এক পাতায় দেখো, তখন প্রতিটি গুজব একটা নির্দিষ্ট তারিখের বিরুদ্ধে পরীক্ষা করা যায়।

ক্রিকেটে এই ম্যাট্রিক্স আরও জটিল, কারণ এখানে চুক্তির চেয়েও বড় ভেরিফিকেশন-সমস্যা হলো এনওসি। একজন ভারতীয় খেলোয়াড় বিদেশি লিগে খেলতে চাইলে বিসিসিআই-এর ছাড়পত্র লাগে। একজন বাংলাদেশি খেলোয়াড়ের জন্য বিসিবি-র জানালা, একজন পাকিস্তানি খেলোয়াড়ের জন্য পিসিবি-র অনুমোদন। প্রতিটি বোর্ডের নিজস্ব রাজনীতি, নিজস্ব স্বার্থ। এই ছাড়পত্র যদি একটি লেজারে থাকে, তাহলে বোর্ড কখন কী অনুমোদন দিয়েছে তা সবাই দেখতে পাবে — আর ফাঁকা দাবি করে কেউ বাজার গরম করতে পারবে না।

ভাবো, নিলামের পার্স যদি একটি স্মার্ট চুক্তিতে থাকে। আইপিএলে প্রতি দলের ১২০ কোটি রুপির সীমা, প্রতিটি বিড, প্রতিটি রিটেইনড খেলোয়াড়ের দাম — সব লিপিবদ্ধ। তাহলে অঘোষিত পেমেন্ট বা সাইড ডিলের জায়গা কতটা থাকে? এখানে খেলাধুলার নয়, অ্যাকাউন্টিংয়ের যুদ্ধ। কিন্তু সাবধান: একটি লেজার শুধু তাই রেকর্ড করে যা কেউ ঢুকিয়ে দেয়। খালি তথ্যবিন্দুর একটি ব্লকচেইনও খালি।

এখানেই সেই স্টেজ-১ আউটপুটের শিক্ষা। যদি উৎস ডেটা শূন্য হয়, তাহলে সবচেয়ে নিরাপদ, সবচেয়ে বদলে-যাও-অযোগ্য লেজারও তোমাকে তথ্য অপর্যাপ্ত ছাড়া কিছু দিতে পারে না। অমরত্ব আর সত্য এক জিনিস নয়। ব্লকচেইন তোমাকে দেয় অপরিবর্তনীয়তা; সত্য দিতে হয় মানুষের যাচাই।

আমার কাজের একটা নিয়ম আছে: কোনো ট্রান্সফার গল্প সোর্সড আর্থিক কাঠামো ছাড়া প্রকাশ পায় না। ক্রিকেটে সেই আর্থিক কাঠামো মানে প্রতি রানে খরচ, প্রতি উইকেটে খরচ, প্রাপ্যতা আর বিলম্ব-ঝুঁকি। আমি একটা ওয়েজ-এফিসিয়েন্সি মেট্রিক নিয়ে কাজ করেছি — প্রতি নির্দিষ্ট পরিমাণ মজুরিতে কত মিনিট, কত রান, কত উইকেট। পেড্রি আর বারেলা আমার কাছে কখনো নাম ছিল না; তারা ছিল একটি ওয়েজ-এফিসিয়েন্সি পরীক্ষার ভেরিয়েবল। ক্রিকেটে এই পরীক্ষাটা আরও নির্মম, কারণ এখানে একজন বোলারের বাজারদর নির্ধারিত হয় চার ওভারে, আর একজন ব্যাটসম্যানের দাম নির্ধারিত হয় এক ইনিংসে।

এই মেট্রিক যদি একটা যাচাইযোগ্য লেজারের উপর দাঁড়ায়, তাহলে যা পাওয়া যায় তা হলো তুলনা। আইপিএল, আইএলটি২০ আর বিএপিএলের একই ধরনের জানালায় কোন খেলোয়াড় কত দামে কত রিটার্ন দিয়েছেন, সেটা একই ছকে মেলা যায়। এখন সেই তুলনা হয় স্মৃতির উপর ভিত্তি করে, আর স্মৃতি বাছাইপ্রবণ। একটি শেয়ার্ড খাতা সেই বাছাই কমিয়ে দেয়।

ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তব ব্যবহারটা লুকিয়ে আছে বিলম্ব ও সময়সূচিতে। মহামারির সময় আমি ২০ ক্লাবের বেতন-বিলম্বের ফাঁক আর ৩০ জুনের চুক্তি-মেয়াদ নিয়ে একটা মডেল বানিয়েছিলাম। আমি মডেল করেছিলাম বিলম্বগুলো, তারপর দেখলাম প্রতিটি বেতন-বিল নতুন করে লেখা হচ্ছে। ক্রিকেটে একই ধরনের পরিস্থিতি তৈরি হয় ভিসা-বিলম্বে। একজন খেলোয়াড় নিলামে কিনে ফেলা হয়েছে, কিন্তু তাঁর ভিসা আসতে তিন সপ্তাহ লাগছে। এই তিন সপ্তাহে দল বেতন দিচ্ছে, কিন্তু ম্যাচ পাচ্ছে না। যদি এই সময়সূচি একটি স্মার্ট চুক্তিতে থাকে, তাহলে বেতনের প্রথম কিস্তি স্বয়ংক্রিয়ভাবে ভিসা-অনুমোদনের সঙ্গে যুক্ত হতে পারে। মজুরি যখন জমে যায়, তখন সুবিধা হারায় না; শুধু হাত বদলায়।

একটা মেয়াদ শেষের তারিখ কখনো শুধু সময়সীমা নয়; এটা একটা লিভার, যেটা টানার অপেক্ষায় থাকে। ছাড়পত্রের জানালা যত সংকীর্ণ, এজেন্টের লিভার তত শক্ত। একটি স্বচ্ছ লেজার সেই লিভারের তথ্যগত ভিত্তিটা কেড়ে নেয় — কিন্তু ক্ষমতার ভারসাম্য নিজে থেকে বদলায় না।

এখানে একটা পুরোনো বিতর্ক ফিরে আসে: অ্যানালিটিক্স ড্রেসিং রুমে ঢুকে পড়ছে, কিন্তু তার সিদ্ধান্তগুলো প্রায়ই ম্যাচের আসল ছন্দ থেকে বিচ্ছিন্ন। একটি লেজার সেই বিচ্ছিন্নতা বাড়াতে পারে, যদি আমরা ভাবি ডেটা মানেই সত্য। উল্টোটা দরকার: লেজার হবে সেই কাঠামো, যেখানে যাচাই করা যায়, আর ছন্দ হবে সেই পরীক্ষা, যেখানে মডেল ভাঙে। একটি ওয়েজ-এফিসিয়েন্সি মেট্রিক হলো টর্চলাইট, রায় নয়।

বাজার তার যুক্তি দেখায় তখনই, যখন আগে মডেল বানানো হয়। ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজারে সেই মডেলের একটা বড় অংশ এখনো বানানো হয়নি, কারণ ডেটা ছড়িয়ে আছে বোর্ডের ফাইলে, এজেন্টের মেইলে আর সাংবাদিকের নোটবুকে। একটি সাধারণ লেজার এই ছড়ানো ডেটাকে এক করে দিতে পারে — কিন্তু এক করা আর যাচাই করা এক নয়।

তরুণ প্রতিভার সরবরাহ-শৃঙ্খলে এই পরিবর্তনের প্রভাব সবচেয়ে বড়। অনূর্ধ্ব-১৯ বা ঘরোয়া ক্রিকেট থেকে ওঠা একজন খেলোয়াড়ের জন্য আজ সবচেয়ে বড় ঝুঁকি প্রতিভার নয়, তথ্যের। তাঁর প্রকৃত মূল্য কত, সেটা নির্ধারিত হয় একটি নিলামে, যেখানে তুলনার ভিত্তি প্রায় অন্ধকার। একটি যাচাইযোগ্য খাতা ছোট বোর্ডের প্রতিভাকে বড় লিগের অসম দর-কাঠামোর বিরুদ্ধে সুরক্ষা দিতে পারে — যদি সেই বোর্ড খাতায় ঢোকার অধিকার পায়।

সম্প্রচার-বাজার এই পরিবর্তনের দিকে তাকিয়ে আছে। যদি প্রতিটি চুক্তি একটি যাচাইযোগ্য খাতায় থাকে, তাহলে সম্প্রচারক ও বিজ্ঞাপনদাতা আরও নির্ভরযোগ্যভাবে মূল্য নির্ধারণ করতে পারেন। কিন্তু ছোট বোর্ডগুলোর জন্য এটি দুই-ধারি তলোয়ার। একদিকে স্বচ্ছতা, অন্যদিকে আন্তর্জাতিক তুলনার সামনে দুর্বল দর-কাঠামো উন্মোচিত হওয়ার ঝুঁকি।

খাতার আরেকটি স্তর আছে যা সবাই এড়িয়ে যায় — বাজি ও ফ্যান্টাসি বাজার। যদি খেলোয়াড়ের ফিটনেস, চুক্তির মেয়াদ আর প্রাপ্যতার তথ্য সবার জন্য একই লেজারে থাকে, তাহলে ফ্যান্টাসি-ভিত্তিক বাজারে তথ্যের অসমতা কমে। সেটি খেলার সততার জন্য ভালো, কিন্তু ডেটার আধিপত্য যাদের হাতে, তাদের ব্যবসার মডেল নাড়িয়ে দেয়।

শাসনব্যবস্থার দিক থেকে প্রশ্নটা আরও কঠিন। একটি লেজার চালু করা মানে ক্ষমতা ভাগ করা। বোর্ডগুলো আজ নিজের ফাইলের মালিক; একটি শেয়ার্ড খাতায় সেই মালিকানা আংশিক চলে যায়। অতীতে খেলোয়াড়-নিবন্ধন নিষেধাজ্ঞা, পেমেন্ট-বিরোধ আর ছাড়পত্র-বিতর্ক দেখিয়ে দিয়েছে, নিয়ম থাকলেও প্রয়োগ অসমান। একটি লেজার নিয়ম বদলায় না; সে শুধু দেখিয়ে দেয় কে নিয়ম ভেঙেছে।

সবচেয়ে বড় ভ্রম হলো এই ধারণা যে লেজার মানেই সত্য। একটি ব্লকচেইন কেবল এটা নিশ্চিত করে যে রেকর্ডটি বদলানো যায়নি — এটা নিশ্চিত করে না যে রেকর্ডটি সঠিক। যদি এজেন্ট ভুল বেতন ঢোকান, লেজার সেই ভুলটাকেই অমর করে রাখে। এই কারণেই ক্রিকেট প্রশাসনের উচিত প্রযুক্তির আগে যাচাইয়ের মানদণ্ড ঠিক করা।

আরেকটা ফাঁদ হলো উপসাগরীয় অঞ্চলকে নিরপেক্ষ বাজার ভাবা। দুবাই বা আবুধাবিতে একটি লিগ মানে এই নয় যে সেখানে ভিসা, জাতীয়তা-কোটা আর স্পনসর-রাজনীতি নেই। আইএলটি২০-এর দলগুলোর স্কোয়াড গঠনে কোন দেশের খেলোয়াড় কতজন থাকবেন, সেটা নির্ধারিত হয় এমন নিয়মে যা লেজারে দেখা যায় না। একটি খাতা ভিসার শ্রেণি দেখাতে পারে, কিন্তু কোন শ্রেণির জন্য কে লড়ছে তা দেখায় না।

তৃতীয় ফাঁদটা আমার নিজের পেশা থেকেই আসে: ফুটবলের কাঠামো ক্রিকেটে জোর করে বসানো। ফুটবলে ট্রান্সফার ফি আর স্মার্ট চুক্তি এক জিনিস, ক্রিকেটে নিলামের পার্স আর ছাড়পত্র আরেক জিনিস। ধার-ভিত্তিক চুক্তি ছোট ক্লাবের আর্থিক পরিকল্পনা ধ্বংস করে, কারণ তারা চিরকাল বড়দের জন্য অর্ধসমাপ্ত পণ্য তৈরি করে। ক্রিকেটে এর সমতুল্য হলো ধার-ভিত্তিক চুক্তি আর এনওসি-নির্ভর সাময়িক মুক্তি, যা ছোট বোর্ডকে বড় লিগের জন্য খেলোয়াড় গড়ার কারখানা বানিয়ে দেয়। লেজার এই সম্পর্কের ভারসাম্যহীনতা দূর করে না; শুধু দৃশ্যমান করে।

তাহলে পরের ডমিনো কোনটা? প্রযুক্তি নয়, মানদণ্ড। ক্রিকেট বোর্ডগুলো যদি একটি ভাগাভাগি করা যাচাই-স্তর তৈরি না করে, তাহলে ব্লকচেইন শুধু আরেকটা ব্যয়বহুল অ্যাকাউন্টিং স্তর হবে — দামি, আর প্রায় অকেজো। আসল প্রশ্নটা সরল: কে লেজারে প্রথম এন্ট্রি করবে, আর কে সেটা চ্যালেঞ্জ করার অধিকার পাবে?

শূন্য তথ্যবিন্দু থেকে আমি এই সিদ্ধান্তেই থিতু হয়েছি — খালি লিস্টটা ব্যর্থতা নয়, সতর্কবার্তা। বাজার যত দিন ভেরিফিকেশনকে প্রযুক্তির হাতে ছেড়ে দেবে, তত দিন সে অসম্পূর্ণ লেজারেই লেনদেন করবে।